Categoria: Turismo

Fiesta IUNíjar

Tenemos mucho que celebrar porque celebrar una fiesta es celebrar un encuentro.
Un encuentro con nuestro vecindario, amigas y amigos, con la familias de “El Parque”, de “La Costa”, de “El Campo”, con compañeras y compañeros, celebrar que somos muchas y muchos los que queremos hablar, divertirnos, mejorar las cosas y seguir trabajando por conseguir lo más básico -pan , trabajo y techo- y por el bienestar y la felicidad de la gente.

Porque una fiesta, el lugar idóneo para conocernos más que de vista. Una fiesta sin discursos políticos al uso,  priorizando la convivencia, el encuentro, la reivindicación, el pensamiento, la cultura, disfrutar con la música y con espacio para todas y todos.
Una fiesta abierta al vecindario, con bebida y comida a precios populares, para disfrutar de un día que creemos será inolvidable.

Aquí tienes el programa, echa un vistazo con calma y ¡hazte tu plan para el sábado!

¡Bienvenid@s!

El Pleno Municipal de Febrero

Durante años compañer@s de IUNíjar hemos grabado cada Pleno y subido a nuestro “canal dedicado” para hacerlos accesibles a quién quisiera conocer,  de primera mano y sin intermediarios, cada asunto de cada Pleno de Níjar.

Recientemente, tras la entrada de IU Níjar en el equipo de gobierno y a través de la Oficina de Transparencia, podemos seguir los Pleno a través del acta digital, plenos emitidos en directo  y accesibles para conocer las intervenciones de nuestros representantes,  una herramienta útil que permite a la ciudadanía seguir el Pleno en el momento que disponga,  acceder  a las intervenciones y argumentaciones de nuestras representaciones políticas y leer también cada exposición y/o argumentación.

Os dejamos a continuación la exposición sobre los Presupuestos 2016 a cargo de nuestro Coordinador y Primer Teniente Alcalde Alexis Pineda

Alexis Pineda Pleno Febrero 2017 IU Níjar

ENLACE A PLENO DE NÍJAR DE FEBRERO 

 

Punto 2.1.-: Aprobación inicial, si procede, del Presupuesto General de la Corporación, Bases de Ejecución del Presupuesto, Plantilla de Personal y Relación de Puestos de Trabajo correspondientes al ejercicio 2017.

Bien. Estamos, hoy, en la sesión, o una de las sesiones más importantes del año. Sesión en la que se aprueban los presupuestos municipales para 2017, se aprueba también la Relación de Puestos de Trabajo del personal asignado en este Ayuntamiento, que viene con un informe favorable acordado con los sindicatos y, por tanto, hoy es el día en que se aprueba ese presupuesto que nos permitirá realizar las inversiones que tenemos que dedicar este año, por ejemplo, en 2017. Si es cierto que podía estar algo antes, ese presupuesto, pero bueno, por las circunstancias que han sido, las estamos sacando como muchísimos Ayuntamientos lo están sacando ahora mismo. Daros cuenta que, por ejemplo, el Gobierno central, o sea el Estado, todavía no tiene presupuestos para 2017. Lo cual, también, nos ha introducido una serie de limitaciones en el Capítulo I que esperamos que se resuelvan un poco con el tiempo. Bien. Antes de hablar del presupuesto voy a hablar un poco de cuál es la situación financiera del Ayuntamiento. Es conocida, y además la hemos informado mediante un informe que estará a disposición de toda la gente a través del Portal, en su momento, y que hoy daremos cuenta aquí. Un informe de la Universidad de Granada que se encargó para que nos dejara claro cuál era la situación técnico-financiera del Ayuntamiento. Básicamente, lo que tenemos es esa gran deuda atrasada, esa deuda viva que se generó a lo largo de 2000, de los últimos años de la primera década de 2000 y en los últimos años antes de 2012, cuando vino la gran debacle, cuando salieron a flote todos esos millones que se debían y que tuvimos que asumir. Esa deuda, cuando entramos, estaba en torno a los 20.000.000 ?, es la deuda viva, es decir, los préstamos que debemos a día de hoy. Cuando entramos estaban en torno a los 20.000.000 ?, a finales de 2015 se situaban en 18,7 millones de euros y, ya a finales de 2016, habiendo pagado este año cerca de tres millones y algo en deuda e intereses, a lo largo del presente año, estará en torno a los 16.000.000 ?. Algo menos de los 16.000.000 ? Esto estamos hablando de la deuda que le debemos a los bancos. Este año, por lo tanto, ya hemos hecho frente a más de 3.000.000 ? en el presupuesto vigente de 2016. Imaginad que haríamos con esos 3.000.000 ? ¿no?. De deuda comercial, que es el otro concepto de deuda que se maneja en un Ayuntamiento, cuando entramos en 2015 tuvimos que hacer frente a impagos durante todo el año que llegaron a un valor aproximado de 1.000.000 ?. Un reconocimiento de deudas que tuvimos que hacer de 2014 y, ahora, nos quedan todavía alrededor de 900.000 ? de reconocimiento extrajudiciales de 2015 que todavía están pendientes, gran parte achacables al anterior Gobierno y, no sólo de 2015, sino que también de 2013, que todavía tenemos 400.000 ? aproximadamente pendientes para pagar. Es decir, nosotros estamos pagando pero nos hemos encontrado con una situación que es dura. Hay que decir estas cosas, vale que no nos podemos escudar, que después hay muchos millones, que para eso se viene hoy aquí, para aprobar este presupuesto, para que podamos funcionar y hacerlo lo mejor posible, pero hay que partir de dónde se parte. Porque imaginaros que si esos 3.000.000 ? estuvieran en nuestro presupuesto para gastar, las cosas serían muy distintas. También hay que decir que, según ese informe que nos han hecho, de la Universidad de Granada, tenemos, aparte de todo eso, unos 6.000.000 ? aproximadamente en el aire en causas judiciales pendientes de la etapa anterior. La realidad presupuestaria y, ya me centro en lo que venimos hoy a votar aquí, que es el presupuesto; finalmente dejamos el presupuesto de Gastos en alrededor de los 24.000.000 ?, 24.057.000 ?. De ellos, la partida, como he dicho, la partida para pagar la deuda, una de las más grandes, y supone nada más y nada menos que el 13 % del presupuesto, unos 3.200.000 ? entre deuda que hay que pagar, que hay que amortizar e intereses. Los presupuestos cuentan con la sacrosanta estabilidad presupuestaria de las leyes que se nos están imponiendo en este momento por parte del Ministerio y, los gastos son inferiores, por tanto a los ingresos esperados, como nos obligan esas leyes ideológicas de estabilidad que actualmente asfixian a los Ayuntamientos. El pasado año, hay que decir que el pasado año, entre lo que ingresamos y lo que gastamos, hubo un superávit, es decir, no gastamos más de lo que ingresamos sino todo lo contrario, de alrededor de los 500.000 ?. Por tanto, habiendo pagado esos 3.000.000 ?, este año volvemos a tener un cierto superávit de caja contable entre lo que hemos ingresado y lo que hemos gastado. Por lo tanto, se está gestionando bien, no se están generando nuevas deudas pero tenemos que apechugar con lo que había en su momento. Comienzo, digamos, un poco con el presupuesto, comentando las cosas más importantes. El Capítulo I, que de esos 24.000.000 ? es uno de los más elevados, corresponde a los gastos de personal que hace directamente el Ayuntamiento, entre otras cosas pero principalmente esa. En esa partida, este año, debido a eso, a que todavía no se han aprobado los Presupuestos Generales del Estado, se nos impone que no puede crecer la masa salarial, de esos trabajadores, nada. No puede crecer, de momento tiene que crecer cero, con lo cual ya os podéis imaginar el por qué no podemos utilizar parte del dinero, que encima sería superávit, en contratar nueva gente que haría falta en el Ayuntamiento. O por qué no hemos podido recuperar algún, el primer servicio que salía a la calle, o sea, que se le acababa el contrato que era el de limpieza de edificios públicos, por qué no hemos podido recuperarlo para el Ayuntamiento. No porque no fuera rentable sino porque las leyes actuales no nos permiten incluir esa masa salarial en el Capítulo I de Personal. Ya he comentado muchas veces lo que me parece esa Ley, está claro que nos limita muchísimo, porque aquí también está, por ejemplo, la partida de Personal Laboral Temporal que nos permite aumentar los servicios que nos está demandando la gente, por ejemplo, en el socorrismo, en la limpieza de playas y en otras cosas que son temporales y que podríamos llevar mejor y meter más gente, y no es que no tengamos dinero para hacerlo sino que, ahora mismo, no se nos permite. Curiosamente, si el servicio de socorrismo, por ejemplo, lo privatizásemos y nos lo llevásemos al Capítulo II, ya aunque costase un 25 % más caro, como voy a demostrar ahora en el siguiente Capítulo, sí se nos permitiría aumentar el servicio. Es decir, es una Ley hecha para privatizar, para asfixiar a los Ayuntamientos para que deriven esos servicios a lo privado. Pero como nosotros, este Equipo de Gobierno, desde el minuto uno ha demostrado que quiere mantener aquellos servicios públicos, que de momento son públicos, y aquellos que tiene concesionados, mientras no recuperarlos por Ley, va a hacer lo posible por mejorarlos y garantizar los derechos de los trabajadores, pues esa es la línea que llevamos desde que entramos en el Ayuntamiento. Decir que sí, que aumenta alrededor de un 6 % lo poco que hemos podido limar para poder meter un pequeño aumento en ese dinero ligado a personal laboral temporal, para poder ofrecer unas pequeñas mejoras con respecto al año pasado donde ya se hicieron mejoras, en esos servicios temporales. Lo que nos han dejado. Quisiéramos, como digo, que hubiera sido más. Por lo tanto, ahí es también, una de las cosas por las cuales no hemos podido remunicipalizar o, por las cuales no podemos meter más gente de la que queremos. Aún así, aún así, nuestra apuesta sigue siendo, un poco, la del año pasado. Nuestra apuesta general de estos presupuestos, es aparte de cumplir las sacrosantas leyes de estabilidad y no generarle ningún tipo de deuda más, sino al revés, ir pagando casi unos 3.000.000 ? de deuda al año, para saldar esas cuentas y no generarle más deuda a los nijareños y nijareñas, nuestra apuesta sigue siendo la misma. Es decir, nuestra apuesta sigue siendo por la seguridad, nuestra apuesta sigue siendo por la limpieza, en el municipio que falta hace, nuestra apuesta sigue siendo por unos mejores servicios. Todos aquellos que caigan en nuestras manos los vamos a mejorar, vamos a garantizar los derechos de los trabajadores, si es posible vamos a ahorrar y, si no, vamos a mejorar el servicio en todo caso, porque falta hace. Nuestra apuesta sigue siendo la lucha contra la exclusión social porque, en un municipio como el nuestro, no podemos darlo de lado. Y nuestra apuesta es clara y firme por la cultura en todos sus aspectos. En todos sus aspectos. En la mejora en la seguridad en los eventos, pero también en lo que es la cultura con palabras mayores. Por supuesto, también, reforzar, apoyar aquellos servicios que mejoran, que mejorar, los principales sectores económicos de nuestro municipio. Es la agricultura y el turismo. Del Capítulo II, que es el de servicios y servicios que están externalizados y otra serie de partidas, podemos destacar, en parte, bueno para empezar hay una partida de arrendamiento de solares que este año baja algo con respecto a la del año pasado, y que es la de los parkings de Níjar, que los alquilamos a particulares, y hay que decir que, bueno, que ahora se baja porque ya, por fin, hay algo que está establecido y que se paga regularmente. El año pasado tuvimos que hacer frente a un pufo, a otro pufo que había ahí, también hay que decirlo porque a cada paso que damos nos encontramos gastos. Este año el gasto ya está regularizado y ya solo tiene que ser el alquiler mensual que tenemos que pagar de ambos parkings. Casi prácticamente todas las partidas de reparación de vías públicas, parques y jardines, etcétera, se mantienen. Si bien es verdad que parques y jardines tiene una pequeña bajada, pero también hay que decir que, en el Capítulo I, que no lo he dicho, se incluye este año 1.000.000 ? aproximadamente que viene de Planes de Empleo que, como sabéis, parte vienen de los fondos europeos a través de la Junta de Andalucía en dos planes, en dos tipos de planes de empleo. Los Planes de Empleo Joven y +30 y, los Planes de Ayuda a la Contratación que se realizan a través de Servicios Sociales. Ese dinero no viene aquí, pero sí que es un dinero que nos refuerza en esa idea, porque la mayoría de los programas que llevan ese dinero van destinados a la limpieza, a la mejora de las zonas verdes y tal, que sabemos que es uno de los peores, bueno, de lo que más falta hace también en el municipio. Quizá la partida que más destaca con respecto al año pasado es que, cuando nos vamos a la contratación de la limpieza de edificios públicos, la limpieza de edificios públicos, hemos bajado de 990.000 ?, que destinábamos el año pasado, a 765.000 ?. Una bajada de 225.000 ? del presupuesto en el primer contrato que cayó en nuestra manos y, en el que no sólo hemos aumentado los servicios, sino que la realidad, las trabajadoras lo saben muy bien, sino que hemos conseguido que ese contrato asuma 300 horas semanales más para las mujeres que estaban a tiempo parcial en la limpieza de edificios públicos. Creo que es un ejemplo de lo que tenemos que seguir haciendo. No siempre se va a poder rebajar el precio, pero en este caso, la diferencia del precio con la realidad comercial, salvaguardando en todo caso los derechos de los trabajadores: de subrogación, de mejoras, etcétera, hemos demostrado, claramente con esta partida, que se podía hacer y se ha hecho. Así haremos también con el de ayuda a domicilio que saldrá pronto. En el de ayuda a domicilio, lógicamente, no se rebajará dinero porque es un dinero que viene de fuera, pero sí, vamos y hemos ya sacado un pliego, a punto de publicarse, se aprobó el viernes pasado, en el que también garantizamos la subrogación y los derechos a cobro mensual de las trabajadoras. Queremos un nuevo contrato que garantice el derecho de estas trabajadoras, que al final también va a garantizar el servicio que se presta a nuestros mayores vía dependencia. Suben las partidas ¿vale? Esas son las principales bajadas en algo que, encima, hemos ahorrado para el municipio y, las principales subidas se dan en Cultura, en Festejos, en Turismo y en la apuesta por la cultura. Tengo que decir, y en la Seguridad, a través de Protección Civil. Pero tengo que decir que parte de esa subida corresponde, también, al mismo objetivo de mejora de la seguridad porque ahora hay que, ya no es como antes, lógicamente, y para bien, hay que gastar dinero en que los eventos culturales sean seguros, que la electricidad de los eventos culturales sea segura, que tengamos más presencia sanitaria para cualquier emergencia en los eventos, que tengamos mayor presencia de Protección Civil en aquellos eventos que se soliciten; es decir, ahí va un poco la idea. Pero también es una apuesta general por la cultura con mayúsculas porque se mete, por primera vez, una partida que dirigirá la Concejalía de Cultura en función del 150 Aniversario del nacimiento, perdón, del nacimiento de Carmen de Burgos, y servirá para refrendar esa apuesta que estamos haciendo, realmente, por la cultura con todas sus letras. Decir que también continuaremos con aquellas actividades de turismo cultural que hemos ido desarrollando, el año pasado, y que este año, por ejemplo, se materializarán en la II Edición de Rodalquil-Arte, que ya tuvo bastante éxito el pasado año, o nuestro apoyo decidido por eventos como el Desembarco de San José. Suben, en ese Capítulo también, en el Capítulo II, los gastos de Protección Civil, por lo que digo, por nuestra apuesta por la seguridad en todas nuestras actividades: festejos, playas también, por supuesto, porque de esa partida aprovechamos luego para, por ejemplo, refrendar el sistema de seguridad en playas no urbanas que ya el año pasado pusimos en marcha y otra serie de apoyos, por ejemplo, a actividades de seguridad en coordinación con la policía local del municipio. Para mejorar, en todo caso, esa seguridad habida cuenta que el Capítulo I lo tenemos limitado como para sacar nuevas plazas de policía local. También sube, aunque sea pequeño el importe, pero también sube una partida que, a lo mejor otras veces no se le ha dado mucha importancia, que es la partida destinada a la recogida de perros vagabundos en el municipio, que espero se refleje en una mayor toma de conciencia sobre la situación de los animales abandonados en el municipio y que nos permita, también, llevar a cabo la aplicación del tema CES, captura, esterilización y suelta, de felinos y de colonias felinas callejeras en el municipio, que también es algo que lo vemos por las calles ¿no? Y que es bastante importante. También, por supuesto, vuelve a haber una pequeña partida para la elaboración y coordinación de los presupuestos participativos del municipio que este año comenzarán en el segundo trimestre del año, lo que son las propuestas, y que este año se ejecutarán, los presupuestos participativos, que hicimos en 2016 ¿vale? Pero estos ya son para los de 2017, de cara a las inversiones de 2018 ¿de acuerdo? En el Capítulo IV, perdón, en el Capítulo ya de Subvenciones, en el Capítulo IV, es donde se denota, esto sube más de un 12 %, y por qué sube más de un 12 %, pues sencillamente porque, en parte, ese 12 % se lo lleva también en parte las partidas para los programas de Servicios Sociales, que suben de 200.000 ? hasta los 223.000 ?. Y seguimos pensando que es poco, pero en un municipio con más de un 40 %, según los últimos datos, de personas en riesgo de exclusión. Y vista la saturación de los Servicios Sociales sabemos que es poco pero bueno, seguimos intentando aumentar lo que podemos y esto es una apuesta clara por aumentarlo. No sólo es el dinero que el Ayuntamiento va a destinar a esos programas, que aumenta más de un 12 %, sino que hay más programas directamente financiados por la Junta y que, junto con los Planes de Empleo que también llevan personal de refuerzo para los Servicios Sociales, este año, igual otro año no tenemos esa suerte, pero este año podemos decir que Servicios Sociales cuenta con una plantilla reforzada, dispuesta a hacer un gran trabajo, muy necesario en el municipio. Como por ejemplo el nuevo Centro Municipal de Información a la Mujer que, como apuesta de este Equipo de Gobierno, ya está encima de la mesa y viene también a resolver grandes problemas que sufrimos en el municipio. Los convenios, por ejemplo, con las empresas eléctricas para evitar los cortes de luz a familias vulnerables, todo eso también va a estas partidas que, como digo, suben más de un 12 %. También continúan e, incluso algunas se refuerzan, las subvenciones que le otorgamos a distintas ONG´s y organizaciones para la integración social de los inmigrantes. Mantenemos, aunque sea testimonial, una subvención de 1000 ? a OCEAN CLEAN PROYECT para actividades de voluntariado de limpieza de playas que este año seguiremos, porque no solo es limpiar sino que hay que concienciar. También, en ese Capítulo, se ve claramente la apuesta por seguir mejorando el deporte de base, con un aumento de las Escuelas Deportivas, si bien tiene que ver un poco con el tema de autobuses, pero sí que se refuerza, en parte, esa partida. Y, también la apuesta por continuar, en este caso mantener, las grandes pruebas deportivas fuera de temporada que atraen, también turísticamente, mucho a la gente: el Trail, el Triatlón, la Volcánica, etcétera. En cuanto a las inversiones, ya en Capítulo VI de Inversiones, lo primero que hay que decir es que, debido al Plan de Ajuste que aprobamos porque incumplíamos la regla de gasto como pudimos ver de las últimas y que ya hablé suficiente sobre lo injusta que es esa Ley y sobre el que no se entiende que, por qué teniendo superávit tengamos que restringir el gasto como nos está pidiendo el Gobierno, ya lo hablé sobradamente, pero esto se refleja, en parte, en que las inversiones presupuestadas, que no al final las liquidables, que van a ser similares, muy probablemente, a las del año pasado, bajan en principio en el presupuesto cerca de un 20 % hasta un 1.646.000 ? de los 2.100.000 ? que existían el año pasado. Ya tuvimos que hacer, sobre ese presupuesto de 2.100.000 ?, el año pasado, por la aplicación del Plan Económico Financiero que nos obligaron a hacer por Ley, ya quitamos esos créditos prácticamente el año pasado del presupuesto del 2016. Este año lo que hacemos es mantener los créditos, digamos de alguna manera ya recortados, en esa inversión. Pero eso no quiere decir que no haya dinero para inversión en lo que consideramos más importante. Porque habrá dinero, aunque esperamos acometerlo desde la empresa mixta EMANAGUA, pero habrá dinero para infraestructuras hidráulicas de urgencia, como hemos hecho este año. Hemos realizado de urgencia el saneamiento completo de la Isleta o el abastecimiento general de Aguamarga o de otras calles que había en muy mal estado. Hay que seguir, continuar, en esa línea. También mantenemos, bastante, la partida destinada a caminos rurales porque, históricamente, esta partida era muy alta pero realmente, después, se liquidaba poco. Nuestra intención es mantenerla en 275.000 ?, esa partida de caminos rurales, y este año ejecutar gran parte de la misma. De hecho, aprovechando las necesidades y las problemáticas que se han generado después de las lluvias que hubo recientemente, el Ayuntamiento ha hecho un gran esfuerzo haciendo un gasto de más de, de alrededor de los 70/80.000 ? en poco, en un par de semanas, tres semanas, no hemos terminado, quedan todavía muchísimas cosas, obviamente, muchísimas cosas que arreglar, pero ya nos hemos puesto, verdaderamente con el arreglo de esos caminos rurales. Y así vamos a seguir trabajando. También hay algunas otras interesantes como en nuevo maquinaria que aumenta algo debido a la intención de comprar una desbrozadora, entre otras cosas, una desbrozadora que nos permita desbrozar mejor los caminos, que sabéis que es una problemática, también, en el municipio y, por supuesto, también, aparte de las inversiones en equipamientos, nuevas instalaciones, o sea, instalaciones deportivas, una parte dedicada a nuevo alumbrado público; ya sabéis que hay zonas aledañas a los núcleos urbanos, normalmente, a las que les va llegando el alumbrado urbano poco a poco, pues también hay una partida destinada a esa nueva, pequeñas inversiones. Y, por supuesto, también está con los 150.000 ? comprometidos, la partida de presupuestos participativos que se eligieron en base a lo elegido, propuesto y elegido, este año, bueno perdón, el año pasado, durante 2016. Por lo tanto, se llevarán a cabo por valor aproximado de unos 150.000 ? los compromisos que fueron propuestos, votados y elegidos, por aquellas personas del municipio que quisieron participar en tomar las decisiones de parte de las inversiones. Este año se volverán a hacer los presupuestos participativos. Aquí no se trata de ideologías ni se trata de nada, se trata de que aquí las deficiencias se pueden proponer, se pueden hacer propuestas y se pueden votar y, luego, tiene su reflejo real, como acabamos de demostrar, en el presupuesto actual. Finalmente, el presupuesto de Gastos termina con esos 2.900.000 ? en amortización de deuda y 300.000 ? en intereses de la deuda, que es lo que os he ido comentando. Imaginaros si parte de esos 3.000.000 ? pudieran estar, en vez de pagar la deuda atrasada de la que he estado hablando antes, que ahora quedan 16.000.000 ? por pagar, pues que esa deuda, la mitad nada más, estuviera en inversiones. Pues esto cambiaría la película mucho. Esperamos también que, a lo largo del año, tengamos también una buena noticia. No podemos decir seguro, ni que sí, ni que no, nos vaya a llegar dinero para inversión, de otras administraciones, pero sí podemos decir que hemos hecho nuestro trabajo a lo largo del año y hemos conseguido, pues, estar ahí en concurrencia competitiva para intentar conseguir, a través de la estrategia EDUSI, 5.000.000 ? para cuatro años que esperamos que consideren nuestra propuesta, porque desde luego cumplimos, yo creo, todos los requisitos: somos un sitio disperso, con unas dificultades de integración social altas, con muchas deficiencias y merecemos mayores inversiones en nuestro municipio. Por lo tanto, esto es un poco lo que tenemos. En cuanto al presupuesto de ingresos, aumenta la recaudación, según establecimos en el Plan Económico Financiero, como nos pidió el Ministerio, pese a no tener déficit ¿vale? Si bien pensamos recaudar, sin necesidad, en ningún caso, de subir y, de hecho la prueba es que no hemos tocado ni traemos aquí ningún movimiento sobre las tasas impositivas, es decir, pensamos recaudar más realizando inspección, fraccionando pagos para elevar la exigua recaudación de impuestos, consideramos que hay, todavía, muchos objetos tributarios que no se han, que no están tributando y que, por ahí, es por donde vamos a ir. En todo caso sin, sin, elevar, en ningún caso, ninguna de las tasas que el Ayuntamiento puede tocar. Es decir, no se suben los impuestos. Si que pretendemos, lógicamente, que aquellos que no los pagan o aquellos que pagan menos de lo que deberían pagar por lo que tienen, pues afloren y recaudemos más el año que viene. Realizando, probablemente y sin probablemente, realizando algunas contrataciones externas especializadas que nos permitan recuperar parte de esos ingresos que deberíamos tener. También es destacable, ya como digo en el presupuesto de Ingresos, que no contemplamos, como en los últimos presupuestos y en los anteriores y en los anteriores y en los anteriores, ninguna partida de ingresos de carácter de enajenación del suelo, que sabéis que históricamente, en casi todos los presupuestos, veíamos que íbamos a ingresar un millón y medio de euros, o íbamos a ingresar un millón de euros o íbamos a ingresar no sé cuántos euros, por vender suelo que, al final, casi nunca se está vendiendo. Por lo tanto, por lo menos en esa partida no nos hemos hecho ninguna trampa al solitario. Si se vende y tenemos la suerte de vender algunas cosas que le vengan bien al Ayuntamiento, esperamos poder destinarlo a inversiones financieramente sostenibles, si no, pues no. Pero no ponemos una cosa que, al final, en la liquidación del año que viene, probablemente, no se pueda cumplir. Por lo tanto, tenemos una situación complicada, arrastrando deudas, pero una gestión que está siendo positiva. Que nos lleva a tener algo de superávit, que nos lleva a ir pagando las deudas y que nos permite hacer cosas; no las cosas que quisiéramos. No podemos por ejemplo hacer algunas de las cosas que quisiéramos, como he explicado al principio, pero eso no va a ser óbice para que la voluntad del Equipo de Gobierno sea la seguridad, la limpieza, los servicios, la exclusión social, la cultura como principales objetivos y, la participación de la gente en las decisiones y, la transparencia y, el poder ver hoy, aquí este Pleno y que todos los nijareños y nijareñas tengan toda esta información, de aquí a poco, a través de la web del Ayuntamiento. Finalmente, simplemente decir que vamos a intentar hacer lo mejor posible con lo que tenemos y creo que ya está suficientemente explicado y que, adelante con ello. Por otro lado decir que, como siempre se dice que tenemos algún problema a la hora de sacar los presupuestos, decir que ninguno, nunca ha habido ese problema, aquí hay un Gobierno que está centrado en su acuerdo de gobierno y, mientras se cumplen esas líneas, no ha habido problemas para generar el presupuesto. Si bien, como digo, se ha retrasado por cuestiones, principalmente, derivadas de la RPT, de la Relación de Puestos de Trabajo de Personal que, normalmente, y sin normalmente, siempre tienen que aprobarse junto con el presupuesto. Y esa ha sido la razón principal. Pero creo que ya, a día de hoy, estamos bien, vamos con tiempo, mejor que otros organismos desde luego, pero pensando en que este año, gracias también a ese apoyo de Planes de Empleo que tenemos en el Capítulo I y tal, puede ser un buen año.

 

 

Moción de solicitud de conservación y limpieza

Aprobada por unanimidad en el Pleno de Níjar la Moción presentada por Alexis Pineda relativa a la solicitud a la Excma. Diputación de Almería de conservación y limpieza de cunetas de las principales carreteras provinciales del municipio y de puesta en marcha de la iluminación de la rotonda cercana al Km.21 de entrada al municipio de Níjar.

A propuesta de IU Níjar se aprueba dar traslado a Diputación de solicitud de limpieza de cunetas y la puesta en marcha de la rotonda del 21,  así como el compromiso del Ayuntamiento de instar a los propietarios de tierras aledañas a mantener limpio su entorno.

El Ayuntamiento,  el sector agrícola y el sector turístico, afrontan como una problemática a resolver para todos los nijareños, la mayor limpieza del municipio y una mayor higiene rural, lo que mejoraría nuestro medioambiente y la imagen que, tanto para clientes de nuestra agricultura como para visitantes y turistas, tienen de nuestro municipio. Uno de las mayores muestras de acumulación de residuos fuera de los núcleos se produce en las cunetas de las carreteras principales cuyo mantenimiento y conservación pertenece a la Excma. Diputación de Almería.

 LEER MOCIÓN

Pleno Níjar - Moción IUNíjar

Alegaciones al uso hotelero en Los Genoveses

El 11 de Noviembre, tras estudiar detenidamente el “Proyecto de rehabilitación para uso hotelero del Cortijo de Chiqueras”,   en la Bahía de Los Genoveses, la  Asamblea de IUNíjar decidió presentar alegaciones al mismo.

Por la trascendencia que tiene para nuestro Municipio la emblemática zona de Genoveses, uno de nuestros principales emblemas naturales del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar y la influencia sobre esta zona virgen que pudiera tener el cambio de uso del Cortijo actual a uso turístico, entendemos que es de interés general observar y alegar a la AAU respectiva incluida en el proyecto objeto de alegaciones.

El modelo turístico del municipio de Níjar debe ser singular y respetuoso con el medio así como con la conservación del espacio protegido, sin menoscabo del desarrollo económico sostenible de los habitantes del territorio, de hecho entendemos que es este desarrollo sostenible lo que permitirá la convivencia del Espacio Protegido con la población nijareña así como su conservación, y está perfectamente identificado con un modelo de pequeños hoteles en cascos urbanos y alojamientos rurales sobre construcciones ya existentes en el medio rural protegido siempre que se cumplan estrictamente las normas establecidas y por tanto el bajo impacto medioambiental en el territorio aledaño. El modelo planteado pretende huir de dos riesgos que eliminarían esta posibilidad:

. El primer riesgo es permitir la construcción fuera de núcleo urbano de nuevos hoteles de gran capacidad en parajes sin existencia de construcciones previas que impliquen la depredación del territorio, expresamente si se encuentran en zonas aledañas a playas, como podría ser el tipo “Algarrobico”.

. El segundo es permitir el crecimiento desaforado de nuevos asentamientos por medio de la construcción de nuevas macrourbanizaciones residenciales y turísticos que impliquen mayor saturación y cambio del modelo turístico en el Espacio Protegido, como podría ser el tipo “Nazareno-El Cambronero”

Entendemos no obstante que en este caso de adaptación por medio de Proyecto de Actuación del antiguo Cortijo Chiqueras, que fue adaptado mediante Proyecto de Actuación en 2008 de interés social y utilidad pública para la puesta en valor de la antigua fábrica de crin vegetal con un uso de educación ambiental, no se da a priori ninguna de estos riesgos, por lo que en principio podría considerarse que se trata de un nuevo uso compatible con el modelo planteado, si bien debe establecerse con los criterios de calidad medioambiental y volumen establecidos en la norma vigente, para asegurar de esta manera un límite que garantice la no distorsión de este modelo estratégico.

Sin embargo la proximidad de este pretendido establecimiento turístico hotelero con una de las zonas vírgenes emblemáticas del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar como es la Bahía de Genoveses podrían generar todo tipo de contaminación derivada del uso en zonas especialmente protegidas, así como los parámetros en los que se define el Proyecto de Rehabilitación planteado entendemos que vulneran la propia normativa vigente, recogida en el PORN y el PRUG actuales, así como plantean dudas en el uso preferente que pudieran tener sus usuarios en el acceso a zonas reguladas al tráfico rodado durante la época estival.

asamblea-iunijar

En coherencia con las consideraciones expuestas, presentamos las siguientes ALEGACIONES A LA CONSEJERIA DE MEDIO AMBIENTE Y ORDENACION DEL TERRITORIO DE LA JUNTA DE ANDALUCIA EN ALMERIA a la Autorización Ambiental Unificada número AAU/AL/0022/16, dentro del Proyecto de Rehabilitación para uso hotelero del Cortijo de Chiqueras:

PRIMERA: El Proyecto de Rehabilitación no recoge de manera suficiente los aspectos medioambientales de permitir el uso turístico en la zona y para que conserve los valores para los cuales se permitió el proyecto de actuación de 2008. No se recogen las repercusiones que sobre la calidad del aire, la contaminación acústica y  contaminación lumínica que se producirán en la fase de explotación como uso turístico, la repercusión de la pernocta durante todo el año en la zona lo que sería un incremento de la presión humana que se realiza sobre esta zona, ni tampoco se recogen medidas correctoras al respecto.

SEGUNDA: El Proyecto de rehabilitación quedaría ubicado en una zona catalogada como C1 en el PORN de 2008, entendiendo que no se recoge en tal normativa el uso hotelero conforme al artículo 5.4.3.1. Zonas de Cultivo Agrícolas (C1), entendiendo incluso que podría ir en contra de las pretensiones de conservación de estas zonas protegidas, ya que el proyecto perdería el interés social y utilidad pública declarado en 2008 para las actividades de uso público y educación ambiental, al insertarse el espacio de la Fábrica de Crin, en los espacios comunes necesarios para el uso hotelero y servicios a los clientes de las 33 habitaciones propuestas.

Por otro lado, la propuesta de construcción de dos nuevas zonas contemplando la “traslocación” de la superficie de las chiqueras para aumentar el número de habitaciones, entendemos que no tiene una justificación suficiente que supere las meramente estéticas y que sin duda suponen una nueva construcción fuera de las ya existentes y no una rehabilitación.

Por otro lado, al no existir unas normas urbanísticas municipales adaptadas al mismo, no puede esperarse una compatibilidad expresa por parte de las mismas, por lo que debe establecerse estrictamente lo recogido en el PORN vigente, sin que pudiera intervenir a favor o en contra un informe de los servicios técnicos del Ayuntamiento de Níjar, que en todo caso no podría ser vinculante.

TERCERA: Aspectos que creemos incumplen ese límite establecido en el PRUG para este tipo de usos hoteleros, que en cualquier caso y en conjunto deberían adaptarse al límite máximo establecido, que son 1.500m2 construidos para la totalidad del proyecto y no sólo para lo que supuestamente se pretende rehabilitar, que quedaría en 1.497m2, siendo por tanto 2.376m2 los que quieren vincularse al uso turístico hotelero, superando las previsiones del PRUG establecidas en el apartado 4.2.11.9. sobre el límite máximo de este tipo de construcciones. Entendemos importante este dato, pues su vulneración podría acabar con el objetivo turístico singular de pequeños hoteles y alojamientos rurales en tanto en cuanto superaría los límites a futuro.

 CUARTA: El uso privado que se pretende realizar por el camino de acceso al Cortijo podría vulnerar el uso público del mismo, por lo que debe acreditarse que tal camino es de uso privado, entendiendo que podrían existir pruebas para que el uso del mismo fuera público.

QUINTA: El Proyecto no aclara ni regula la posibilidad de que se incumplan con discrecionalidad los abonos resultantes del acceso a estas playas regulado en temporada, y que permita el acceso rodado de manera gratuita mientras el resto del público debe pagar para acceder a los aparcamientos. Por otro lado, se incrementaría el número vehículos que acceden y aparcan en esa zona con regulación de aspectos ambientales y de seguridad para la zona, produciéndose una nueva zona de aparcamientos de gran capacidad en la zona.

SEXTA: El Proyecto de actuación de 2008 recogía el interés social y utilidad pública insertándolo dentro de un proyecto de educación ambiental, y así fue declarado por el Ayuntamiento en tanto en cuanto se consideraba que esa zona debía mantenerse en máximo estado de conservación, y que por tanto el uso del mismo era compatible con ese objetivo social. Sin embargo, cuestionamos que el mero hecho de creación de unos pocos puestos de trabajo pueda ser suficiente para declarar el interés social y utilidad pública de un uso hotelero privado en una zona de tal interés medioambiental, y que podría ser modelo para otras rehabilitaciones en la zona que acabarían por desvirtuar el carácter virgen de la zona.

 

Bahía Genoveses - Níjar

 

 

Un año en el Ayuntamiento

Tras un acuerdo transparente, hace algo más de un año que IU Níjar participa en el gobierno del  Ayuntamiento desde varios frentes.

A pesar de las leyes de Montoro de estabilidad presupuestaria y siendo Níjar un Ayuntamiento en “déficit” con una deuda millonaria generada por el PP, hemos conseguido hacer dos bolsas de trabajo, contando con equipos de salvamento profesional en nuestras playas urbanas y con un equipo de limpieza que ha mejorado visiblemente el estado de las mismas, así como por primera vez realizar un plan serio de prevención de los ahogamientos en nuestras playas no urbanas.

Desde la Concejalía de Turismo, Patrimonio y Playas seguimos avanzando en el Plan de Acceso al Mar -gestión y regulación del acceso a la playas no urbanas- como avance nuestros operativos provisionales y gratuitos de acceso al Playazo o al Plomo; hemos otorgado los servicios de temporada en playas por 3 años y con ampliación de la temporada.

Se constituye el Consejo de Turismo, renovamos “con nota” nuestras certificaciones de calidad y accesibilidad, ponemos en marcha una APP con el estado diario de las playas, mejoramos los puntos de información incorporando además el Molino de las Negras o la poza de Agua Amarga, ponemos en valor los valores culturales y artesanales de la Villa, renovamos las localizaciones cinematográficas… pero actuamos también en otras direcciones diversas.

La apertura de la Oficina de Transparencia y la Ordenanza de transparencia que se resumía en nuestro acuerdo de gobierno son una realidad: “se pondrán en marcha todos los mecanismos que permitan el conocimiento, información y documentación por parte de los ciudadanos de la acción del Ayuntamiento, con los únicos límites de lo establecido en la legislación vigente en materia de protección de datos.”
A día de hoy se han recogido propuestas para los primeros Presupuestos Participativos, los plenos municipales se retransmiten en directo, se han atendido peticiones de informes sobre gestión municipal, vigilado procesos de exámenes y el Portal de Transparencia del Ayuntamiento es una realidad inminente mientras en otra dirección se avanza en la “ordenanza de tenencia de animales”

Además la Oficina contra la Exclusión y en Defensa de la Vivienda responde a la problemática de vecin@s en exclusión o con problemas relacionados con la vivienda, trabajando en una ordenanza que entrará en vigor próximamente, ha paralizado nueve desahucios y ha realizado dos talleres jurídicos sobre temas hipotecarios trabajando además en este momento en temas de asentamientos, en colaboración con diversas asociaciones. También hemos colaborado en limpiar de pintadas xenófobas nuestro municipio.

Trabajamos también en un mayor control y estudio de los principales contratos de servicios, y aunque mejoramos los pliegos de contrataciones produciendo importantes ahorros y mejora en las condiciones laborales de los trabajadores, no perdemos el horizonte del objetivo de remunicipalización, ahora impedido por las leyes conservadoras de ámbito estatal.

En este año hemos presentado en el Pleno y han sido aprobadas las mociones:

“Protección de los animales” Moción IUNíjar
“Contra la ley mordaza” Moción IUNíjar
“Acogida Refugiados” Moción IUNíjar
“Solicitud de refuerzo del servicio de de Ambulancias

“Contra la violencia machista” Moción IUNíjar
“ Devolución plusvalía por pérdida de vivienda” Moción IUNíjar
”Ley de Servicios Sociales” Moción IUNíjar
“Nijar: Municipio Opuesto al TTIP” Moción IUNíjar.

Si siempre hemos tratado de escuchar y recibir a todas las personas del municipio, no dejaremos de hacerlo en el Ayuntamiento, con más motivo al estar ahora en un espacio público, ese ámbito tan reivindicado por nuestra propia organización.

Grupo Municipal IUNíjar con Antonio Maíllo

Pruebas con Herbicidas Ecológicos

El Ayuntamiento de Níjar, ha realizado la primera prueba de eliminación de malas hierbas de varios y jardines de zonas urbanas con productos 100 por 100 ecológicos. Níjar eliminó el uso del Glifosato en zonas urbanas en la anterior legislatura por acuerdo plenario, sin embargo, se sustituyó por otros productos químicos de menor impacto y permitidos que se usan actualmente.

La idea de dar un paso hacia la eliminación sustancial de químicos en zonas urbanas, ha llevado al equipo de gobierno a realizar la primera prueba con productos ecológicos, cuidando el medio ambiente, en concreto el uso combinado de un vinagre de vino, procedente de doble fermentación con adyuvante como herbicida sistémico, y el de “Hidrolato de Jara” como retardante de semillas, sustituyendo así al producto químico habitual que se viene usando para eliminar estas malas hierbas. La prueba se ha realizado en algunas zonas de San José, como el Parque de la Molina. Tras su aplicación, totalmente inocua para viandantes y vecinos, se podía respirar un agradable olor a jara, del que se deriva uno de los productos utilizados.

La prueba ha surgido de la colaboración de 3 concejalías, la de Agricultura y Medioambiente; Hacienda y Servicios Urbanos; y de Turismo, Patrimonio y Playas. Según los promotores de la medida “se están estudiando los productos y entablando comunicación con proveedores que de momento son pocos, y ahora vamos a esperar a ver su resultado y eficacia para su posible aplicación a otras zonas del municipio.

Alexis Pineda lo comenta hoy así “Esta noticia me satisface personalmente mucho, ya que por primera vez en Níjar, como se hace en muy pocos sitios, se da un paso por el medio ambiente urbano con la prueba de herbicidas totalmente ecológicos que a medio plazo nos permitan eliminar las aplicaciones de químicos en nuestras zonas urbanas para eliminar malas hierbas en viarios y jardines. Si mediante moción de IU hace unos años conseguimos eliminar el Glifosato de nuestros pueblos, hoy en colaboración con las concejalías de Agricultura y Medioambiente, y la de Servicios Urbanos y Hacienda, damos un nuevo paso en un ambiente urbano más saludable. Esperamos que la solución de buen resultado, de momento el olor a Jara, a campo, en la Molina causaba una agradable sensación”.

Y es que la moción : PROHIBICIÓN DEL GLIFOSATO EN ZONAS PUBLICAS,  aprobada el  5 de Mayo de 2013, hizo que   nuestro Ayuntamiento prohibiera era el uso del producto Roundup y otros que contengan Glifosato, por los efectos perniciosos para la salud y medio ambiente, en el tratamiento herbicida en parques y jardines y todo tipo de lugares públicos.

Con respecto a la nueva iniciativa  del tratamiento con Hidrolato de Jara, en la actualidad se está evaluando la repercusión económica, ya que estos productos actualmente resultan más caros que los productos químicos habituales. Será por lo tanto necesario estudiar si esos costes son relevantes y si la prueba es satisfactoria como se espera que sea.

Tres Concejalías por el medio ambiente

Por un Nuevo País

Este 20-D nos jugamos mucho, a todos los niveles, la posibilidad de romper el círculo vicioso del empeoramiento de las condiciones laborales de la gente, la universalidad y calidad de los servicios públicos, el reconocimiento de derechos fundamentales como la garantía de un techo donde cobijarse, el derecho a un Trabajo Garantizado o el derecho a la protesta censurada por leyes como la de mordaza, pero también la aceptación de la tiranía de la Europa del Capital y su estafa de la deuda sobre todas de las cosas o las relaciones internacionales de imperialismo, bombardeos, terrorismo y muerte impulsados por la OTAN.

Todo ello no caerá del cielo el 21-D, sino que será este día el inicio de ese cambio que debe comenzar, como ya advertíamos hace unos años, por un Proceso Constituyente que lo haga posible con una nueva Constitución. Para ello, Izquierda Unida-Unidad Popular representará en síntesis los valores y principios de izquierda para un Nuevo País laico, republicano y federal que camine por vías alternativas al capitalismo. La voz de Alberto Garzón será la voz de quienes como a IU, los medios de comunicación del sistema ocultan e intentan ignorar a sabiendas de la delicada situación de muchas personas, para la comodidad de las élites que gobiernan o de las que pretenden dar el cambiazo sin rozar las estructuras del capitalismo.

Con el voto a IU-UP garantizamos la vigencia y la lealtad a esos principios y valores de izquierdas que representan en esencia el Bien Común para la mayoría. Que no decidan por ti desde un plató de televisión, el voto de la izquierda, de la humildad y de las ansias de otro mundo más justo y solidario es el de IU-UP en estas próximas elecciones.

#YoMeSumoUP

Carta de Alexis Pineda – Ilustración de Ramón Colau
Asamblea IUNíjar #YoMeSumoUP

IUNíjar al servicio de las personas.

Si siempre hemos tratado de escuchar y recibir a todas las personas del municipio, no dejaremos de hacerlo en el Ayuntamiento, con más motivo al estar ahora en un espacio público, ese ámbito tan reivindicado por nuestra propia organización.

 Contacte con nostr@s para lo que precise:

Secretaría Concejalía de Turismo, Patrimonio Histórico y Playas –
Manuela López Rísquez

950 360 012 – 610 665 333 – secretariaturismo@nijar.es
Plaza de la Glorieta, 1 – Planta Baja – 04100 Níjar – Almería
Atención al público de 09:30 a 13:30h.

Concejal Delegado de Turismo, Patrimonio Histórico y Playas –
Alexis Pineda Díaz
950 360 012 – 616 326 801 – alexispineda@nijar.es
Plaza de la Glorieta, 1 – Planta Baja – 04100 Níjar – Almería
Atención al público de 08:00 a 15:00h

Asesora Técnica de Turismo, Patrimonio Histórico y Playas –
Carmen Fernández Peña
950 612 165 – 639 404 199 – turismo@nijar.es
Parque Juan Aguirre, 1 – 04100 Níjar – Almería
Atención al público de 08:00 a 15:00h

Oficina de Transparencia – Manuel Álvarez Ruiz
950 360 012 – 630 323 624 – transparencia@nijar.es
Plaza de la Glorieta, 1 – Planta Baja – 04100 Níjar – Almería
Atención al público de 08:00 a 15:00h.

Oficina contra la exclusión y defensa de la Vivienda – Tamara Ferre López
950 367 832 – 639 252 947 – exclusion@nijar.es
C/ Los Montes, 17-19 04117 Níjar – Edificio Municipal de Servicios Sociales
Atención al público de 09:00 a 13:30h.

Recomendamos pedir cita previa si necesita desplazarse pues podríamos encontrarnos puntualmente en otro espacio de trabajo.

Grupo Municipal IUNíjar con Antonio Maíllo

Cien días en el Ayuntamiento

La actividad en los primeros cien días en la Concejalía de Turismo, Patrimonio Cultural y Playas, la Oficina de Transparencia y la Oficina contra la Exclusión y Defensa de la Vivienda, junto con la Tenencia de Alcaldía de Alexis Pineda que ha facilitado la presencia de IUNíjar en todos los órganos del gobierno del ayuntamiento, arroja un resultado positivo.

Nuestra entrada en el área de turismo coincide con los dos meses de mayor ocupación de nuestra Comarca, como han mostrado los mayores índices registrados hasta el momento en consumos de agua y electricidad. Nuestros puntos municipales de información han recibido a más de 15.000 personas, revalidamos la Q de Calidad en nuestras playas de Agua Amarga y San José y hemos avanzado en la señalización y prevención en playas no urbanas, así como iniciado la colaboración y coordinación con la Oficina del Parque Natural en la limpieza de las playas no urbanas que esperamos consolidar con el tiempo. Hemos mejorado en la movilidad y accesibilidad a nuestras playas no urbanas con el establecimiento de controles de estacionamiento puntuales en playas ya saturadas como El Plomo o el Playazo y trabajamos en la puesta en marcha de un Consejo de Turismo en el que los actores involucrados marquemos objetivos comunes. Bajo el lema “Conoce Níjar desde Níjar” nuestro principal objetivo es aumentar las pernoctaciones en nuestro municipio.

La Oficina de Transparencia ya existe en forma de despacho en el propio edificio antiguo del Ayuntamiento y cualquier persona puede acercarse a solicitar la información que la ley ya le permite. Uno de nuestros objetivos es ofrecer atención directa a los vecinos y vecinas conforme la información vaya fluyendo. La primera medida ha sido la aprobación de una Ordenanza de Transparencia, en estos momentos está en exposición pública. Esta “ordenanza tipo” nos permite poder desarrollar la normativa local al respecto, con el objeto de generar las instrucciones técnicas y establecer los canales necesarios para poder atender los requerimientos de todo tipo que se nos soliciten por parte de la vecindad. Conseguir un Ayuntamiento más transparente, en el que cualquier vecino pueda saber en qué se gastan sus impuestos, a quién y qué se contrata, buscando de esta manera un trato menos clientelar del que veníamos teniendo a lo largo de los años. No habrá ningún veto, salvo los que vienen recogidos en las Leyes de Protección de Datos. Todo lo que se persigue es una cuestión algo compleja, qué tiempo llevará plasmar este proyecto

La Oficina contra la Exclusión y Defensa de la Vivienda también ha comenzado sus trabajos, otra oficina transversal que se inserta en el Área de Asuntos Sociales en San Isidro. En este momento ya está recibiendo a la ciudadanía, trabajando en casos concretos de riesgo de desahucio y en una nueva Ordenanza contra la Exclusión que aclare y recopile todas las ayudas y derechos para las personas que lo precisen y que el acceso dependa de la valoración técnica del personal de Asuntos Sociales y de la disponibilidad presupuestaria, nunca de las afinidades políticas. También afronta el reto que es radiografiar los distintos grupos de riesgo y los focos de infravivienda del municipio, como primer paso para poder actuar sobre ellos y requerir el apoyo de las distintas administraciones y ya se está preparando el primer Taller Jurídico de la PAH en Níjar.

 

Grupo Municipal IUNíjar con Antonio Maíllo

Visita de Antonio Maíllo

El coordinador de izquierda Unida en Andalucía y parlamentario Antonio Maíllo ha aprovechado unos días de vacaciones en nuestro municipio para visitar al grupo municipal de IU Níjar en el Ayuntamiento.
A la entrada se produjo un encuentro fortuito con la alcaldesa Esperanza Pérez Felices, quien se fotografío junto a él y junto al concejal y teniente alcalde Alexis Pineda y comentaron brevemente la buena sintonía en el pacto de gobierno y el comienzo del trabajo en esa nueva etapa política de Níjar.

Alexis Pineda, Esperanza Perez Felices y Antonio Maíllo

Antonio Maíllo se reunió con el grupo de IUNíjar en el “cuartel general de Manuela”, como llamamos a la oficina sin ventanas de la Secretaría en honor a la secretaria del grupo. Antonio Maíllo se interesó por el trabajo de cada una de las personas que nos ocupamos de la Oficina de Transparencia – Manuel Alvarez-, Oficina contra la exclusión social y anti-desahucios -Tamara Ferrer- , Técnico de la Concejalía de Turismo, Patrimonio cultural y Playas y Oficina de Cine -Carmen Fernández- y de la propia Manuela López Risquez que atiende al Concejal y Teniente Alcalde  Alexis Pineda y a todo el Grupo Municipal. Su cercanía e interés por las cuestiones en marcha de cada uno de nosotros y la situación actual del desarrollo en  cada área, así como consejos y /o referencias fueron un acicate más para el desempeño de nuestro trabajo combinando ilusión y rigor.

Grupo Municipal IUNíjar con Antonio Maíllo
Un encuentro que comenzó con un desayuno en la glorieta y siguió con esta reunión informativa en la que Alexis Pineda habló de nuestro proyecto Acceso al Mar, plan que “se explicará el mes que viene, donde se aprobará en el Pleno municipal y conllevará el programa de ese acceso general al mar” y “dará mucho que hablar en las próximas fechas” .
A continuación el primer teniente de alcalde de Níjar, Alexis Pineda, acompañado por el Coordinador andaluz de Izquierda Unida, Antonio Maíllo, visitaron diferentes lugares del Parque Natural Cabo de Gata-Níjar dentro del municipio. Alexis Pineda confirmó que nuestra formación va a realizar proyectos para mejorar y potenciar  este espacio natural y Antonio Maíllo ha asegurado que “donde gobierna Izquierda Unida se está notando, porque se está poniendo la gestión municipal al servicio de los vecinos de los municipios”.
Tras visitar la Torre de Los Alumbres, Alexis Pineda ha asegurado que “a medio plazo se va a rehabilitar” este lugar enclavado en el Parque Natural, en las proximidades del Playazo de Rodalquilar.

 

ALEXIS PINEDA – ANTONIO MAILLO
Expropiarán terrenos privados para “mejorar la accesibilidad a las playas” 13/08/2015, 07:00 Fernando Cuadrado
Izquierda Unida dice que hay que poner al servicio de los ciudadanos “todo lo que se pueda”

Antonio Maillo-Alexis Pineda Torre-de-Los-Alumbres LA VOZ DE ALMERIA

El teniente de alcalde, Alexis Pineda, con el coordinador andaluz de IU, Antonio Maíllo.   La Voz.
El Ayuntamiento de Níjar va a aprobar, el mes que viene, un nuevo Plan para poner en valor el Parque Natural Cabo de Gata-Níjar que conllevará la “expropiación de terrenos privados para poder hacer una gestión de forma pública que  garantice la buena marcha y la gestion de todo lo que significa el Parque” aseguró ayer el Teniente de alcalde y concejal de playas del municipio, Alexis Pineda, de Izquierda Unida y que es socio de gobierno de la actual alcaldesa, Esperanza Pérez Felices (PSOE).
Pineda señaló que “no va a ser un trámite sencillo ni corto en el tiempo” y se tratará de un proyecto “para toda esta legislatura” aunque esperan que “en dos años   veamos grandes resultados en este sentido”.
Se aprobará en Pleno 
El Teniente de alcalde concretó que ese Plan “se explicará el mes que viene, donde se aprobará en el Pleno municipal y conllevará el programa de ese acceso general al mar”.
Aseguró ser consciente de que este proyecto “dará mucho que hablar en las próximas fechas” pero señaló que “va a ser muy importante para la gestión de las playas del Parque Natural en nuestro municipio” y servirá “para recuperar este destino como un destino de calidad y que tenga más servicios y sea más sostenible medioambiental y socialmente”
Limpieza y seguridad 
Alexis Pineda explicó que todo girará en la recuperación de un sistema de acceso general a la mayor parte de las calas de Níjar que conllevará “la recuperación de equipamiento público” que permita al Consistorio “dar servicios de limpieza, mantenimiento y vigilancia”, garantizando así accesos públicos “de calidad para las personas que visiten el Parque”. De este modo “podremos hacer cosas que, hoy por hoy, es imposible hacer, y todo redundará en dotar al destino de una mayor calidad”.  Dijo que “manteniendo este espacio también se puede vivir de él y con él”.
Pineda, que estuvo acompañado del Coordinador andaluz de Izquierda Unida, Antonio Maíllo, afirmó que estos días le ha mostrado “el trabajo que hacemos desde el equipo de gobierno de IU en Níjar, con más  transparencia con los plenos municipales por la tarde con la participación de los vecinos y siendo los primeros en tener una Ordenanza de transparanecia para poner en marcha el portal de la transparencia municipal.
Maíllo lo defiende
Para el Coordinador andaluz de Izquierda Unida, Antonio Maíllo, esta intención “es muy positiva porque se trata de rescatar servicios para ponerlos al servicio de la gente”. Donde “se ha privatizado casi hasta el aire, hay que poner al servicio público todo lo que se pueda”. Recordó que en Níjar “que en verano tienen una súper población, hacer esos servicios públicos es loable”