Categoria: Plenos

Aprobada Moción Regla de Gasto

El Ayuntamiento de Níjar muestra su solidaridad con el Ayuntamiento de Madrid e insta al Gobierno de España a la retirada inmediata de los controles financieros impuestos al mismo, por considerarlos un ataque injustificado a la Autonomía Local reconocida por la Constitución.

El pasado Viernes 1 de Diciembre IU Níjar elevó al Pleno  Moción para la Solicitud de Modificación de la Regulación de la Regla de gasto.

La Moción fue aprobada con los votos del Equipo de Gobierno y los votos en contra del Partido Popular, a pesar de que los populares sí han aprobado mociones en este sentido en otros municipios.

En este vídeo podéis oír de qué se trata esta Moción, con una clara exposición en el Pleno de nuestro representante Alexis Pineda Díaz:

 

 

Con la aprobación de la Moción quedan aprobados los siguientes acuerdos:

1. Instar al Gobierno a promover una reforma de la Ley Orgánica 2/2012, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, y del artículo 135 de la Constitución Española que modifique la regulación de la regla de gasto, de modo que permita a las Corporaciones Locales que cumplen con los criterios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, así como de control de la morosidad, reinvertir el superávit fiscal y dar prioridad
al gasto necesario para asegurar la prestación de los servicios públicos fundamentales por encima de los créditos para satisfacer los pagos de la deuda pública, asimilando los requisitos presupuestarios impuestos a dichas Corporaciones Locales a los exigidos al Estado y a las Comunidades Autónomas.

2. El Ayuntamiento de Níjar muestra su solidaridad con el Ayuntamiento de Madrid e insta al Gobierno de España a la retirada inmediata de los controles financieros impuestos al mismo, por considerarlos un ataque injustificado a la Autonomía Local reconocida por la Constitución.

Moción Regla de Gasto IU Níjar

Mociones aprobadas Pleno de Marzo

El Grupo Municipal de Izquierda Unida presentó en el Pleno de Marzo la Moción en defensa de la oferta de empleo público y de los servicios públicos municipales y la moción en conjunto con la organización política Podemos para la Reforma de la Ley de Educación de Andalucía. Ambas fueron aprobadas por el Pleno Municipal, la primera sin unanimidad.

El Grupo Municipal de Izquierda Unida lleva al Pleno de marzo una moción en conjunto con la organización política Podemos, tal y como se hizo en el Parlamento de Andalucía, Moción para la Reforma de la Ley 17/2007, de 10 de diciembre de Educación de Andalucía, para establecer una inversión mínima garantizada en materia educativa
La moción recoge el apoyo impulsado en el Parlamento por parte de estos dos Grupos parlamentarios para que se reforme la Ley, se establezca una inversión mínima garantizada y se garantice en los presupuestos. Surge de la necesidad existente en frenar el deterioro de un servicio público esencial como es la educación y pretende garantizar la inversión en educación pública dentro de los presupuestos de la Junta de Andalucía, tratando de poner freno al deterioro que viene sufriendo la escuela pública. Fue aprobada por unanimidad.

También presentamos la Moción en defensa de la oferta de empleo público y de los servicios públicos municipales, que viene a reclamar lo que hemos dicho aquí en numerosas ocasiones, el por qué muchas veces no podemos aún teniendo dinero crear empleo público directo desde el Ayuntamiento, porque no es una cuestión de dinero sino que es una cuestión de lo que suponen las leyes que, a partir de 2012, una manera de privatizar servicios públicos al fin y al cabo. En palabras de Alexis Pineda “el Pleno insta al Gobierno de la Nación a la eliminación de los Presupuestos Generales del Estado de las restricciones a la oferta pública y restricciones de aumento en el Capítulo I y el Pleno acuerda declarar todos los servicios municipales como prioritarios y solicita la autorización del Ministerio de Hacienda para poder ejercer las facultades propias de nuestro municipio con plena autonomía organizativa. Esta moción fue aprobada sin el apoyo del Partido Popular.

Votaciones Ayuntamiento de Níjar

El Pleno Municipal de Febrero

Durante años compañer@s de IUNíjar hemos grabado cada Pleno y subido a nuestro “canal dedicado” para hacerlos accesibles a quién quisiera conocer,  de primera mano y sin intermediarios, cada asunto de cada Pleno de Níjar.

Recientemente, tras la entrada de IU Níjar en el equipo de gobierno y a través de la Oficina de Transparencia, podemos seguir los Pleno a través del acta digital, plenos emitidos en directo  y accesibles para conocer las intervenciones de nuestros representantes,  una herramienta útil que permite a la ciudadanía seguir el Pleno en el momento que disponga,  acceder  a las intervenciones y argumentaciones de nuestras representaciones políticas y leer también cada exposición y/o argumentación.

Os dejamos a continuación la exposición sobre los Presupuestos 2016 a cargo de nuestro Coordinador y Primer Teniente Alcalde Alexis Pineda

Alexis Pineda Pleno Febrero 2017 IU Níjar

ENLACE A PLENO DE NÍJAR DE FEBRERO 

 

Punto 2.1.-: Aprobación inicial, si procede, del Presupuesto General de la Corporación, Bases de Ejecución del Presupuesto, Plantilla de Personal y Relación de Puestos de Trabajo correspondientes al ejercicio 2017.

Bien. Estamos, hoy, en la sesión, o una de las sesiones más importantes del año. Sesión en la que se aprueban los presupuestos municipales para 2017, se aprueba también la Relación de Puestos de Trabajo del personal asignado en este Ayuntamiento, que viene con un informe favorable acordado con los sindicatos y, por tanto, hoy es el día en que se aprueba ese presupuesto que nos permitirá realizar las inversiones que tenemos que dedicar este año, por ejemplo, en 2017. Si es cierto que podía estar algo antes, ese presupuesto, pero bueno, por las circunstancias que han sido, las estamos sacando como muchísimos Ayuntamientos lo están sacando ahora mismo. Daros cuenta que, por ejemplo, el Gobierno central, o sea el Estado, todavía no tiene presupuestos para 2017. Lo cual, también, nos ha introducido una serie de limitaciones en el Capítulo I que esperamos que se resuelvan un poco con el tiempo. Bien. Antes de hablar del presupuesto voy a hablar un poco de cuál es la situación financiera del Ayuntamiento. Es conocida, y además la hemos informado mediante un informe que estará a disposición de toda la gente a través del Portal, en su momento, y que hoy daremos cuenta aquí. Un informe de la Universidad de Granada que se encargó para que nos dejara claro cuál era la situación técnico-financiera del Ayuntamiento. Básicamente, lo que tenemos es esa gran deuda atrasada, esa deuda viva que se generó a lo largo de 2000, de los últimos años de la primera década de 2000 y en los últimos años antes de 2012, cuando vino la gran debacle, cuando salieron a flote todos esos millones que se debían y que tuvimos que asumir. Esa deuda, cuando entramos, estaba en torno a los 20.000.000 ?, es la deuda viva, es decir, los préstamos que debemos a día de hoy. Cuando entramos estaban en torno a los 20.000.000 ?, a finales de 2015 se situaban en 18,7 millones de euros y, ya a finales de 2016, habiendo pagado este año cerca de tres millones y algo en deuda e intereses, a lo largo del presente año, estará en torno a los 16.000.000 ?. Algo menos de los 16.000.000 ? Esto estamos hablando de la deuda que le debemos a los bancos. Este año, por lo tanto, ya hemos hecho frente a más de 3.000.000 ? en el presupuesto vigente de 2016. Imaginad que haríamos con esos 3.000.000 ? ¿no?. De deuda comercial, que es el otro concepto de deuda que se maneja en un Ayuntamiento, cuando entramos en 2015 tuvimos que hacer frente a impagos durante todo el año que llegaron a un valor aproximado de 1.000.000 ?. Un reconocimiento de deudas que tuvimos que hacer de 2014 y, ahora, nos quedan todavía alrededor de 900.000 ? de reconocimiento extrajudiciales de 2015 que todavía están pendientes, gran parte achacables al anterior Gobierno y, no sólo de 2015, sino que también de 2013, que todavía tenemos 400.000 ? aproximadamente pendientes para pagar. Es decir, nosotros estamos pagando pero nos hemos encontrado con una situación que es dura. Hay que decir estas cosas, vale que no nos podemos escudar, que después hay muchos millones, que para eso se viene hoy aquí, para aprobar este presupuesto, para que podamos funcionar y hacerlo lo mejor posible, pero hay que partir de dónde se parte. Porque imaginaros que si esos 3.000.000 ? estuvieran en nuestro presupuesto para gastar, las cosas serían muy distintas. También hay que decir que, según ese informe que nos han hecho, de la Universidad de Granada, tenemos, aparte de todo eso, unos 6.000.000 ? aproximadamente en el aire en causas judiciales pendientes de la etapa anterior. La realidad presupuestaria y, ya me centro en lo que venimos hoy a votar aquí, que es el presupuesto; finalmente dejamos el presupuesto de Gastos en alrededor de los 24.000.000 ?, 24.057.000 ?. De ellos, la partida, como he dicho, la partida para pagar la deuda, una de las más grandes, y supone nada más y nada menos que el 13 % del presupuesto, unos 3.200.000 ? entre deuda que hay que pagar, que hay que amortizar e intereses. Los presupuestos cuentan con la sacrosanta estabilidad presupuestaria de las leyes que se nos están imponiendo en este momento por parte del Ministerio y, los gastos son inferiores, por tanto a los ingresos esperados, como nos obligan esas leyes ideológicas de estabilidad que actualmente asfixian a los Ayuntamientos. El pasado año, hay que decir que el pasado año, entre lo que ingresamos y lo que gastamos, hubo un superávit, es decir, no gastamos más de lo que ingresamos sino todo lo contrario, de alrededor de los 500.000 ?. Por tanto, habiendo pagado esos 3.000.000 ?, este año volvemos a tener un cierto superávit de caja contable entre lo que hemos ingresado y lo que hemos gastado. Por lo tanto, se está gestionando bien, no se están generando nuevas deudas pero tenemos que apechugar con lo que había en su momento. Comienzo, digamos, un poco con el presupuesto, comentando las cosas más importantes. El Capítulo I, que de esos 24.000.000 ? es uno de los más elevados, corresponde a los gastos de personal que hace directamente el Ayuntamiento, entre otras cosas pero principalmente esa. En esa partida, este año, debido a eso, a que todavía no se han aprobado los Presupuestos Generales del Estado, se nos impone que no puede crecer la masa salarial, de esos trabajadores, nada. No puede crecer, de momento tiene que crecer cero, con lo cual ya os podéis imaginar el por qué no podemos utilizar parte del dinero, que encima sería superávit, en contratar nueva gente que haría falta en el Ayuntamiento. O por qué no hemos podido recuperar algún, el primer servicio que salía a la calle, o sea, que se le acababa el contrato que era el de limpieza de edificios públicos, por qué no hemos podido recuperarlo para el Ayuntamiento. No porque no fuera rentable sino porque las leyes actuales no nos permiten incluir esa masa salarial en el Capítulo I de Personal. Ya he comentado muchas veces lo que me parece esa Ley, está claro que nos limita muchísimo, porque aquí también está, por ejemplo, la partida de Personal Laboral Temporal que nos permite aumentar los servicios que nos está demandando la gente, por ejemplo, en el socorrismo, en la limpieza de playas y en otras cosas que son temporales y que podríamos llevar mejor y meter más gente, y no es que no tengamos dinero para hacerlo sino que, ahora mismo, no se nos permite. Curiosamente, si el servicio de socorrismo, por ejemplo, lo privatizásemos y nos lo llevásemos al Capítulo II, ya aunque costase un 25 % más caro, como voy a demostrar ahora en el siguiente Capítulo, sí se nos permitiría aumentar el servicio. Es decir, es una Ley hecha para privatizar, para asfixiar a los Ayuntamientos para que deriven esos servicios a lo privado. Pero como nosotros, este Equipo de Gobierno, desde el minuto uno ha demostrado que quiere mantener aquellos servicios públicos, que de momento son públicos, y aquellos que tiene concesionados, mientras no recuperarlos por Ley, va a hacer lo posible por mejorarlos y garantizar los derechos de los trabajadores, pues esa es la línea que llevamos desde que entramos en el Ayuntamiento. Decir que sí, que aumenta alrededor de un 6 % lo poco que hemos podido limar para poder meter un pequeño aumento en ese dinero ligado a personal laboral temporal, para poder ofrecer unas pequeñas mejoras con respecto al año pasado donde ya se hicieron mejoras, en esos servicios temporales. Lo que nos han dejado. Quisiéramos, como digo, que hubiera sido más. Por lo tanto, ahí es también, una de las cosas por las cuales no hemos podido remunicipalizar o, por las cuales no podemos meter más gente de la que queremos. Aún así, aún así, nuestra apuesta sigue siendo, un poco, la del año pasado. Nuestra apuesta general de estos presupuestos, es aparte de cumplir las sacrosantas leyes de estabilidad y no generarle ningún tipo de deuda más, sino al revés, ir pagando casi unos 3.000.000 ? de deuda al año, para saldar esas cuentas y no generarle más deuda a los nijareños y nijareñas, nuestra apuesta sigue siendo la misma. Es decir, nuestra apuesta sigue siendo por la seguridad, nuestra apuesta sigue siendo por la limpieza, en el municipio que falta hace, nuestra apuesta sigue siendo por unos mejores servicios. Todos aquellos que caigan en nuestras manos los vamos a mejorar, vamos a garantizar los derechos de los trabajadores, si es posible vamos a ahorrar y, si no, vamos a mejorar el servicio en todo caso, porque falta hace. Nuestra apuesta sigue siendo la lucha contra la exclusión social porque, en un municipio como el nuestro, no podemos darlo de lado. Y nuestra apuesta es clara y firme por la cultura en todos sus aspectos. En todos sus aspectos. En la mejora en la seguridad en los eventos, pero también en lo que es la cultura con palabras mayores. Por supuesto, también, reforzar, apoyar aquellos servicios que mejoran, que mejorar, los principales sectores económicos de nuestro municipio. Es la agricultura y el turismo. Del Capítulo II, que es el de servicios y servicios que están externalizados y otra serie de partidas, podemos destacar, en parte, bueno para empezar hay una partida de arrendamiento de solares que este año baja algo con respecto a la del año pasado, y que es la de los parkings de Níjar, que los alquilamos a particulares, y hay que decir que, bueno, que ahora se baja porque ya, por fin, hay algo que está establecido y que se paga regularmente. El año pasado tuvimos que hacer frente a un pufo, a otro pufo que había ahí, también hay que decirlo porque a cada paso que damos nos encontramos gastos. Este año el gasto ya está regularizado y ya solo tiene que ser el alquiler mensual que tenemos que pagar de ambos parkings. Casi prácticamente todas las partidas de reparación de vías públicas, parques y jardines, etcétera, se mantienen. Si bien es verdad que parques y jardines tiene una pequeña bajada, pero también hay que decir que, en el Capítulo I, que no lo he dicho, se incluye este año 1.000.000 ? aproximadamente que viene de Planes de Empleo que, como sabéis, parte vienen de los fondos europeos a través de la Junta de Andalucía en dos planes, en dos tipos de planes de empleo. Los Planes de Empleo Joven y +30 y, los Planes de Ayuda a la Contratación que se realizan a través de Servicios Sociales. Ese dinero no viene aquí, pero sí que es un dinero que nos refuerza en esa idea, porque la mayoría de los programas que llevan ese dinero van destinados a la limpieza, a la mejora de las zonas verdes y tal, que sabemos que es uno de los peores, bueno, de lo que más falta hace también en el municipio. Quizá la partida que más destaca con respecto al año pasado es que, cuando nos vamos a la contratación de la limpieza de edificios públicos, la limpieza de edificios públicos, hemos bajado de 990.000 ?, que destinábamos el año pasado, a 765.000 ?. Una bajada de 225.000 ? del presupuesto en el primer contrato que cayó en nuestra manos y, en el que no sólo hemos aumentado los servicios, sino que la realidad, las trabajadoras lo saben muy bien, sino que hemos conseguido que ese contrato asuma 300 horas semanales más para las mujeres que estaban a tiempo parcial en la limpieza de edificios públicos. Creo que es un ejemplo de lo que tenemos que seguir haciendo. No siempre se va a poder rebajar el precio, pero en este caso, la diferencia del precio con la realidad comercial, salvaguardando en todo caso los derechos de los trabajadores: de subrogación, de mejoras, etcétera, hemos demostrado, claramente con esta partida, que se podía hacer y se ha hecho. Así haremos también con el de ayuda a domicilio que saldrá pronto. En el de ayuda a domicilio, lógicamente, no se rebajará dinero porque es un dinero que viene de fuera, pero sí, vamos y hemos ya sacado un pliego, a punto de publicarse, se aprobó el viernes pasado, en el que también garantizamos la subrogación y los derechos a cobro mensual de las trabajadoras. Queremos un nuevo contrato que garantice el derecho de estas trabajadoras, que al final también va a garantizar el servicio que se presta a nuestros mayores vía dependencia. Suben las partidas ¿vale? Esas son las principales bajadas en algo que, encima, hemos ahorrado para el municipio y, las principales subidas se dan en Cultura, en Festejos, en Turismo y en la apuesta por la cultura. Tengo que decir, y en la Seguridad, a través de Protección Civil. Pero tengo que decir que parte de esa subida corresponde, también, al mismo objetivo de mejora de la seguridad porque ahora hay que, ya no es como antes, lógicamente, y para bien, hay que gastar dinero en que los eventos culturales sean seguros, que la electricidad de los eventos culturales sea segura, que tengamos más presencia sanitaria para cualquier emergencia en los eventos, que tengamos mayor presencia de Protección Civil en aquellos eventos que se soliciten; es decir, ahí va un poco la idea. Pero también es una apuesta general por la cultura con mayúsculas porque se mete, por primera vez, una partida que dirigirá la Concejalía de Cultura en función del 150 Aniversario del nacimiento, perdón, del nacimiento de Carmen de Burgos, y servirá para refrendar esa apuesta que estamos haciendo, realmente, por la cultura con todas sus letras. Decir que también continuaremos con aquellas actividades de turismo cultural que hemos ido desarrollando, el año pasado, y que este año, por ejemplo, se materializarán en la II Edición de Rodalquil-Arte, que ya tuvo bastante éxito el pasado año, o nuestro apoyo decidido por eventos como el Desembarco de San José. Suben, en ese Capítulo también, en el Capítulo II, los gastos de Protección Civil, por lo que digo, por nuestra apuesta por la seguridad en todas nuestras actividades: festejos, playas también, por supuesto, porque de esa partida aprovechamos luego para, por ejemplo, refrendar el sistema de seguridad en playas no urbanas que ya el año pasado pusimos en marcha y otra serie de apoyos, por ejemplo, a actividades de seguridad en coordinación con la policía local del municipio. Para mejorar, en todo caso, esa seguridad habida cuenta que el Capítulo I lo tenemos limitado como para sacar nuevas plazas de policía local. También sube, aunque sea pequeño el importe, pero también sube una partida que, a lo mejor otras veces no se le ha dado mucha importancia, que es la partida destinada a la recogida de perros vagabundos en el municipio, que espero se refleje en una mayor toma de conciencia sobre la situación de los animales abandonados en el municipio y que nos permita, también, llevar a cabo la aplicación del tema CES, captura, esterilización y suelta, de felinos y de colonias felinas callejeras en el municipio, que también es algo que lo vemos por las calles ¿no? Y que es bastante importante. También, por supuesto, vuelve a haber una pequeña partida para la elaboración y coordinación de los presupuestos participativos del municipio que este año comenzarán en el segundo trimestre del año, lo que son las propuestas, y que este año se ejecutarán, los presupuestos participativos, que hicimos en 2016 ¿vale? Pero estos ya son para los de 2017, de cara a las inversiones de 2018 ¿de acuerdo? En el Capítulo IV, perdón, en el Capítulo ya de Subvenciones, en el Capítulo IV, es donde se denota, esto sube más de un 12 %, y por qué sube más de un 12 %, pues sencillamente porque, en parte, ese 12 % se lo lleva también en parte las partidas para los programas de Servicios Sociales, que suben de 200.000 ? hasta los 223.000 ?. Y seguimos pensando que es poco, pero en un municipio con más de un 40 %, según los últimos datos, de personas en riesgo de exclusión. Y vista la saturación de los Servicios Sociales sabemos que es poco pero bueno, seguimos intentando aumentar lo que podemos y esto es una apuesta clara por aumentarlo. No sólo es el dinero que el Ayuntamiento va a destinar a esos programas, que aumenta más de un 12 %, sino que hay más programas directamente financiados por la Junta y que, junto con los Planes de Empleo que también llevan personal de refuerzo para los Servicios Sociales, este año, igual otro año no tenemos esa suerte, pero este año podemos decir que Servicios Sociales cuenta con una plantilla reforzada, dispuesta a hacer un gran trabajo, muy necesario en el municipio. Como por ejemplo el nuevo Centro Municipal de Información a la Mujer que, como apuesta de este Equipo de Gobierno, ya está encima de la mesa y viene también a resolver grandes problemas que sufrimos en el municipio. Los convenios, por ejemplo, con las empresas eléctricas para evitar los cortes de luz a familias vulnerables, todo eso también va a estas partidas que, como digo, suben más de un 12 %. También continúan e, incluso algunas se refuerzan, las subvenciones que le otorgamos a distintas ONG´s y organizaciones para la integración social de los inmigrantes. Mantenemos, aunque sea testimonial, una subvención de 1000 ? a OCEAN CLEAN PROYECT para actividades de voluntariado de limpieza de playas que este año seguiremos, porque no solo es limpiar sino que hay que concienciar. También, en ese Capítulo, se ve claramente la apuesta por seguir mejorando el deporte de base, con un aumento de las Escuelas Deportivas, si bien tiene que ver un poco con el tema de autobuses, pero sí que se refuerza, en parte, esa partida. Y, también la apuesta por continuar, en este caso mantener, las grandes pruebas deportivas fuera de temporada que atraen, también turísticamente, mucho a la gente: el Trail, el Triatlón, la Volcánica, etcétera. En cuanto a las inversiones, ya en Capítulo VI de Inversiones, lo primero que hay que decir es que, debido al Plan de Ajuste que aprobamos porque incumplíamos la regla de gasto como pudimos ver de las últimas y que ya hablé suficiente sobre lo injusta que es esa Ley y sobre el que no se entiende que, por qué teniendo superávit tengamos que restringir el gasto como nos está pidiendo el Gobierno, ya lo hablé sobradamente, pero esto se refleja, en parte, en que las inversiones presupuestadas, que no al final las liquidables, que van a ser similares, muy probablemente, a las del año pasado, bajan en principio en el presupuesto cerca de un 20 % hasta un 1.646.000 ? de los 2.100.000 ? que existían el año pasado. Ya tuvimos que hacer, sobre ese presupuesto de 2.100.000 ?, el año pasado, por la aplicación del Plan Económico Financiero que nos obligaron a hacer por Ley, ya quitamos esos créditos prácticamente el año pasado del presupuesto del 2016. Este año lo que hacemos es mantener los créditos, digamos de alguna manera ya recortados, en esa inversión. Pero eso no quiere decir que no haya dinero para inversión en lo que consideramos más importante. Porque habrá dinero, aunque esperamos acometerlo desde la empresa mixta EMANAGUA, pero habrá dinero para infraestructuras hidráulicas de urgencia, como hemos hecho este año. Hemos realizado de urgencia el saneamiento completo de la Isleta o el abastecimiento general de Aguamarga o de otras calles que había en muy mal estado. Hay que seguir, continuar, en esa línea. También mantenemos, bastante, la partida destinada a caminos rurales porque, históricamente, esta partida era muy alta pero realmente, después, se liquidaba poco. Nuestra intención es mantenerla en 275.000 ?, esa partida de caminos rurales, y este año ejecutar gran parte de la misma. De hecho, aprovechando las necesidades y las problemáticas que se han generado después de las lluvias que hubo recientemente, el Ayuntamiento ha hecho un gran esfuerzo haciendo un gasto de más de, de alrededor de los 70/80.000 ? en poco, en un par de semanas, tres semanas, no hemos terminado, quedan todavía muchísimas cosas, obviamente, muchísimas cosas que arreglar, pero ya nos hemos puesto, verdaderamente con el arreglo de esos caminos rurales. Y así vamos a seguir trabajando. También hay algunas otras interesantes como en nuevo maquinaria que aumenta algo debido a la intención de comprar una desbrozadora, entre otras cosas, una desbrozadora que nos permita desbrozar mejor los caminos, que sabéis que es una problemática, también, en el municipio y, por supuesto, también, aparte de las inversiones en equipamientos, nuevas instalaciones, o sea, instalaciones deportivas, una parte dedicada a nuevo alumbrado público; ya sabéis que hay zonas aledañas a los núcleos urbanos, normalmente, a las que les va llegando el alumbrado urbano poco a poco, pues también hay una partida destinada a esa nueva, pequeñas inversiones. Y, por supuesto, también está con los 150.000 ? comprometidos, la partida de presupuestos participativos que se eligieron en base a lo elegido, propuesto y elegido, este año, bueno perdón, el año pasado, durante 2016. Por lo tanto, se llevarán a cabo por valor aproximado de unos 150.000 ? los compromisos que fueron propuestos, votados y elegidos, por aquellas personas del municipio que quisieron participar en tomar las decisiones de parte de las inversiones. Este año se volverán a hacer los presupuestos participativos. Aquí no se trata de ideologías ni se trata de nada, se trata de que aquí las deficiencias se pueden proponer, se pueden hacer propuestas y se pueden votar y, luego, tiene su reflejo real, como acabamos de demostrar, en el presupuesto actual. Finalmente, el presupuesto de Gastos termina con esos 2.900.000 ? en amortización de deuda y 300.000 ? en intereses de la deuda, que es lo que os he ido comentando. Imaginaros si parte de esos 3.000.000 ? pudieran estar, en vez de pagar la deuda atrasada de la que he estado hablando antes, que ahora quedan 16.000.000 ? por pagar, pues que esa deuda, la mitad nada más, estuviera en inversiones. Pues esto cambiaría la película mucho. Esperamos también que, a lo largo del año, tengamos también una buena noticia. No podemos decir seguro, ni que sí, ni que no, nos vaya a llegar dinero para inversión, de otras administraciones, pero sí podemos decir que hemos hecho nuestro trabajo a lo largo del año y hemos conseguido, pues, estar ahí en concurrencia competitiva para intentar conseguir, a través de la estrategia EDUSI, 5.000.000 ? para cuatro años que esperamos que consideren nuestra propuesta, porque desde luego cumplimos, yo creo, todos los requisitos: somos un sitio disperso, con unas dificultades de integración social altas, con muchas deficiencias y merecemos mayores inversiones en nuestro municipio. Por lo tanto, esto es un poco lo que tenemos. En cuanto al presupuesto de ingresos, aumenta la recaudación, según establecimos en el Plan Económico Financiero, como nos pidió el Ministerio, pese a no tener déficit ¿vale? Si bien pensamos recaudar, sin necesidad, en ningún caso, de subir y, de hecho la prueba es que no hemos tocado ni traemos aquí ningún movimiento sobre las tasas impositivas, es decir, pensamos recaudar más realizando inspección, fraccionando pagos para elevar la exigua recaudación de impuestos, consideramos que hay, todavía, muchos objetos tributarios que no se han, que no están tributando y que, por ahí, es por donde vamos a ir. En todo caso sin, sin, elevar, en ningún caso, ninguna de las tasas que el Ayuntamiento puede tocar. Es decir, no se suben los impuestos. Si que pretendemos, lógicamente, que aquellos que no los pagan o aquellos que pagan menos de lo que deberían pagar por lo que tienen, pues afloren y recaudemos más el año que viene. Realizando, probablemente y sin probablemente, realizando algunas contrataciones externas especializadas que nos permitan recuperar parte de esos ingresos que deberíamos tener. También es destacable, ya como digo en el presupuesto de Ingresos, que no contemplamos, como en los últimos presupuestos y en los anteriores y en los anteriores y en los anteriores, ninguna partida de ingresos de carácter de enajenación del suelo, que sabéis que históricamente, en casi todos los presupuestos, veíamos que íbamos a ingresar un millón y medio de euros, o íbamos a ingresar un millón de euros o íbamos a ingresar no sé cuántos euros, por vender suelo que, al final, casi nunca se está vendiendo. Por lo tanto, por lo menos en esa partida no nos hemos hecho ninguna trampa al solitario. Si se vende y tenemos la suerte de vender algunas cosas que le vengan bien al Ayuntamiento, esperamos poder destinarlo a inversiones financieramente sostenibles, si no, pues no. Pero no ponemos una cosa que, al final, en la liquidación del año que viene, probablemente, no se pueda cumplir. Por lo tanto, tenemos una situación complicada, arrastrando deudas, pero una gestión que está siendo positiva. Que nos lleva a tener algo de superávit, que nos lleva a ir pagando las deudas y que nos permite hacer cosas; no las cosas que quisiéramos. No podemos por ejemplo hacer algunas de las cosas que quisiéramos, como he explicado al principio, pero eso no va a ser óbice para que la voluntad del Equipo de Gobierno sea la seguridad, la limpieza, los servicios, la exclusión social, la cultura como principales objetivos y, la participación de la gente en las decisiones y, la transparencia y, el poder ver hoy, aquí este Pleno y que todos los nijareños y nijareñas tengan toda esta información, de aquí a poco, a través de la web del Ayuntamiento. Finalmente, simplemente decir que vamos a intentar hacer lo mejor posible con lo que tenemos y creo que ya está suficientemente explicado y que, adelante con ello. Por otro lado decir que, como siempre se dice que tenemos algún problema a la hora de sacar los presupuestos, decir que ninguno, nunca ha habido ese problema, aquí hay un Gobierno que está centrado en su acuerdo de gobierno y, mientras se cumplen esas líneas, no ha habido problemas para generar el presupuesto. Si bien, como digo, se ha retrasado por cuestiones, principalmente, derivadas de la RPT, de la Relación de Puestos de Trabajo de Personal que, normalmente, y sin normalmente, siempre tienen que aprobarse junto con el presupuesto. Y esa ha sido la razón principal. Pero creo que ya, a día de hoy, estamos bien, vamos con tiempo, mejor que otros organismos desde luego, pero pensando en que este año, gracias también a ese apoyo de Planes de Empleo que tenemos en el Capítulo I y tal, puede ser un buen año.