Categoria: Actividad Institucional

Rendición de Cuentas

En Enero de este año las compañeras de IUNíjar rendimos cuentas en nuestra organización sobre el trabajo que realizamos.

Ahora, en el cuarto verano de la legislatura quiero compartirlo con vosotras.

El momento es diferente y hemos avanzado en algunas cosas. Para avanzar en otras para las que no disponemos de medios, trabajamos para ser Municipio Turísitico: se trata de obtener recursos económicos, convenios y subvenciones, de paliar la falta de recursos para  gestionar aglomeraciones,  la ausencia de un plan de movilidad que apenas avanza, de buscar una salida a las toneladas de basura que quedan en nuestro municipio por la gran afluencia de público, la falta de medios en todos los sentidos… aún así creo que nuestro trabajo recogerá sus frutos, pues además de solucionar lo urgente y lo posible,  sembramos para mejorar lo que al llegar parecía imposible.

De cualquier forma mi trabajo es tan sólo el de una técnico de turismo y mi tarea formar parte de un equipo, que se esfuerza por mejorar una gestión tan importante en nuestro municipio, de lo que puedo estar orgullosa.

Ahora ya duermo por las noches, aunque alguien me despierte tarde o pronto con algún problema, aunque me preocupen muchas cosas, aunque me paren por la calle y me riñan por las carencias que sufrimos, por el vandalismo de gente que ni conozco, por gestiones que nada tienen que ver con mis competencias y a veces ni siquiera con la administración municipal.

Desde muy joven he sido una mujer trabajadora pero la responsabilidad de trabajar para mis vecinas no me dejaba dormir. Hoy sin embargo puedo decir que,  aunque siga sintiendo una enorme responsabilidad, trabajar para mis vecinas en lugar de quitarme el sueño,  me hace sentirme responsable en su justa medida y de una forma más serena.

El verano es duro y precisa de un esfuerzo añadido pero las acciones no inmediatas, no electoralistas o cortoplacistas, ese trabajo que haces pensando a medio y largo plazo, esas acciones aún invisibles, son las más satisfactorias.  Por eso seguiré hasta el último día que desempeñe este trabajo colaborando para conseguir que en un futuro se sigan viendo las estrellas, que exista alguna playa canina, que tengamos derecho al ocio y la cultura y que podamos seguir teniendo también  espacios de silencio y paisajes intocables… sólo soy la técnico de turismo y me doy cuenta de que en Enero conté a mis compañeras en qué consistía mi trabajo y que en realidad, a quien debo contárselo es a todas mis vecinas, por eso dejo aquí aquella “rendición de cuentas” 

27 de Enero – Rendición de Cuentas – Carmen Fernández Peña

Entré a trabajar como Técnico de Turismo, “asesora” legalmente hablando, oficialmente en Julio de 2015 y voluntariamente el 15 de Junio, ya empezada la temporada de verano, con la apertura de las playas urbanas y la apertura de los puntos de información turística pendientes de contratación, que sumado al comienzo de una relación laboral nueva, en un entorno laboral que funciona con las limitaciones y los plazos de una administración pública y con un cambio rotundo en mi vida familiar, fue un reto estresante y agotador.
Por suerte contaba con experiencia en casi todas las facetas del trabajo que desempeño -organización de horarios, materiales de promoción, pequeños eventos, apoyo a producciones…-y he tenido que adquirirla en lo específico.

Hoy llevamos a cabo el triple de actuaciones desde el Área de Turismo de las que antes se acometían. Tenemos un equipo de trabajo consolidado, en el tengo que destacar la enorme labor y apoyo de Manuela L.Risquez, que nos ayuda y coordina y la solvencia profesional y personal de mi compañero de filas y ahora “jefe” Alexis Pineda, así como la ayuda puntual desde el Área de Transparencia de Manuel Álvarez y el compañerismo y apoyo en momentos difíciles de Tamara Ferrer.

El conocimiento, tras tres temporadas, de retos profesionales que eran nuevos para mí -como auditorías, certificaciones o contrataciones administrativas- y la relación con l@s trabajador@s del Ayuntamiento, hacen que el trabajo sea ingente pero posible.

He de decir que con la cantidad de visitantes que tenemos en la temporada de baño, la necesidad de la gestión de las cuatro playas urbanas – dos de ellas certificadas con la Q y Banderas Azules que ofrecen servicios adaptados -, suponen cuatro puntos de referencia y de distribución de los equipos de socorrismo a lo largo de nuestra costa.

La gestión de los Puntos Municipales de Información Turística de temporada -semana santa y verano- y la Oficina Municipal de Información Turística en Níjar -que hemos hecho capaces en cierta medida de mover los flujos de visitantes, para que se queden en nuestro municipio y no solo vengan a depositar la basura en nuestros contenedores o a veces fuera y colapsar los accesos a la playas, por la imposibilidad de desarrollar en Plan de Movilidad en el que tanto interés y trabajo pone nuestra Concejalía, resultan de vital importancia.
Tengamos en cuenta que un fin de semana de agosto se recogen más de 10 toneladas de basura y que sólo por el dispositivo de regulación de entrada a Genoveses ente el 15 al 20 de agosto de 2.017 han pasado en vehículos y autobuses más de 150.000 personas, además de paseantes y ciclistas.

Destacaría de nuestra gestión en este tiempo  “sostenibilidad, honestidad y transparencia”. Como ejemplo la elección de proveedores, tanto para la gestión como para la oferta turística a visitantes u otros colectivos:
trabajamos para que se contrate siempre que sea posible con empresas locales y promocionamos en nuestras campañas – a través materiales digitales o impresos para el turista en destino- los servicios locales y reglados de alojamiento, actividades, comercio, servicios y puntos de interés artesanal entre otros.

Nuestro municipio es enorme y tiene una oferta suficiente e interesante como para no limitarnos a ofrecer “folletos de ofertas del western de Tabernas o el parque acuático de Vera”como sí se hacía antes, ofertas tan dignas como las nuestras pero que no repercuten económicamente en nuestro territorio , aunque por supuesto daremos la información requerida siempre que nos sea posible de estos y otros lugares de la provincia y a nivel autonómico y nacional.

La selección de empresas proveedoras, contratación de becarios en prácticas o personal de planes de empleo, así como las licitaciones o contrataciones de empresas locales, las hemos hecho con total transparencia y honestidad y nunca he contratado ni contrataré servicios de mi propia empresa familiar, aún sabiendo que a menudo me habría ayudado y ahorrado mucho trabajo y tal vez dinero.

Hacemos labores de concienciación ambiental en todos los ámbitos, también en nuestros colegios e institutos, de interior y costa, con el principio de “lo que se conoce se ama y lo que se ama se cuida” y bajo ese lema tratamos que los niños de hoy, además de ser adultos responsables del mañana, re-eduquen a nuestros mayores, familiares y vecinos.

El verano pasado hemos contado con la ayuda de Manuel Alvarez, dedicado a Transparencia y Presupuestos Participativos, en la elección y gestión de la labor de los educadores ambientales que han recorrido nuestras playas. -junto a Manuela L.Rísquez, encargada de nuestra coordinación, agenda y secretaría-.
También trabajo mano a mano con Manuela en la coordinación del trabajo con las trabajadoras que atienden los puntos de información municipales.

Hacemos equipo y estamos en comunicación constante, nuestro grupo municipal, que incluye además del Equipo de la Concejalía de Turismo, Playas y Patrimonio Histórico, a mi compañera Tamara de la Oficina de defensa de la vivienda y contra la exclusión -la vivienda, otro problema añadido para trabajadores y trabajadores del sector turístico- y a mi compañero Manuel Álvarez de la Oficina  de Transparencia, nos reunimos semanalmente y nos apoyamos en todo.

 

Hemos mejorado la Oficina Municipal de Información Turística, que hayamos en un estado lamentable, recuperado para los puntos de información costera -que eran casetas en aparcamientos- espacios de nuestro patrimonio como El Molino de Las Negras o La Poza de Aguamarga, aprovechado una plataforma digital ya existente, que estaba estancada y había costado un dinero a nuestro municipio, para desarrollar una potente aplicación y una web en constante desarrollo.

La participación es un hecho, a través de un Consejo de Turismo donde están representados todos los agentes turísticos, a través de sus asociaciones de empresarios, comerciantes, hosteleros, turismo rural, buceo, kayak -muchas de ellas inexistentes antes de nuestra gestión y propiciadas desde nuestra Concejalía- y sindicatos, partidos, administraciones autonómicas y provinciales, etc. En este Consejo participo también como representante de Izquierd Unida. El trabajo del Consejo Local queda reflejado en las actas del mismo, publicadas en el Portal de Transparencia.

Cuidamos la oferta de turismo cultural, que nos ayuda a poner en valor nuestro patrimonio, nuestra historia y a crear recursos para visitantes. Desde el rastro del poeta Javier Egea, con un homenaje en La Isleta donde escribió sus versos que deja una placa y visita de culto, pasando por la exposición al aire libre y permanente en Rodalquilar, la promoción de nuestros puntos de interés artesanal, la recuperación de la Atalaya -no ha sido una herencia si no un trabajo desde cero-, hasta las nuevas localizaciones en Albaricoques para la memoria del Western o el rescate del Festival 340 de flamenco,  el pasado verano  extendiéndolo hasta octubre; las rutas guiadas gratuitas en Níjar o la recuperación y señalización del sendero de Los Molinos de Huebro, de donde parte toda la historia de nuestro municipio y otras acciones como La Noche de las Velas, que ahora se celebra en una fecha adecuada y con motivos como las efemérides de Las minas de Oro o el centenario de Carmen de Burgos.

Seguimos luchando por una mejora de la limpieza, no sólo desde la creación de conciencia si no exigiendo y proponiendo medidas concretas dentro del propio ayuntamiento y exigiendo el cumplimiento de sus obligaciones a otras administraciones y también desde la colaboración. Es la falta de limpieza nuestra mayor lacra y también una necesidad que plasmamos en nuestra campaña porque ¿qué turismo queremos sin limpieza?

Hemos cambiado la orientación del trabajo que se hacía en FITUR, centrándonos en la oferta de los singulares alojamientos que ofrece nuestro municipio y nuestra oferta fuera de temporada en el Parque y en la Villa y asistimos, presencialmente en el caso de la nueva feria de actividades acuáticas de Alicant, a acciones promocionales puntuales,  haciendo llegar nuestra información a otras ferias relacionadas.

Las certificaciones y auditorías, organización de eventos, visualización del trabajo de la Concejalía en prensa y redes, la organización del personal y sus horarios en temporada, la contratación de becarios para tareas que nos es imposible contratar de otro modo -debido a las leyes de Montoro-, la edición de promoción impresa y las contrataciones que todo ello conlleva conforman el grueso de mi trabajo habitual, además de atender como oficina de cine local a los rodajes autorizados, tratando de que se alojen aquí y contraten los servicios locales o ayudándoles con las localizaciones.

En mi trabajo diario trato de ser ejemplarizante, en el fondo y en las formas, en la relación con el personal del Ayuntamiento y administraciones con las que trabajamos, con los proveedores y con el vecindario en todos los sentidos.

Además la relación con mis vecinas y vecinos en este momento, si bien sigue siendo la que mantengo desde que llegué aquí hace más de treinta años -desde el activismo, asociaciones, AMPA, acciones reivindicativas o simple vecindad- ahora requiere la responsabilidad de escuchar siempre todo tipo de necesidades, reclamaciones y carencias,  sean o no de nuestra área de trabajo y traspasarlas a nuestro Primer Teniente Alcalde, Alexis Pineda, y trato también de informar del trabajo que llevamos a cabo.

Creo que hemos marcado y estamos marcando una gran diferencia en gestión y capacidad de trabajo, desde pasar de cinco a ocho ahogamientos anuales,  a cero ahogamientos en las dos últimas temporadas de baño -hablamos de vidas-  hasta mover a través de la coordinación de nuestros puntos de información el flujo de visitantes en temporada estival, para que su estancia revierta en el municipio de una forma muy superior a como lo hacía.

En la actualidad trabajamos en equipo para convertirnos en Municipio Turístico y en Destino Turístico Inteligente,  para poder acceder a fondos que nos permitan asumir la carga de visitantes y mejorar la vida también de nuestros habitantes . También trabajamos en otros proyectos de ámbito internacional que puedan suponer una mejora en la promoción y la sostenibilidad de nuestro municipio, sin anteponer nunca el rédito político o electoral a la calidad de vida de l@s habitantes de Níjar.

Siempre con la ayuda de mis compañeras y compañeros, de l@s funcionari@s, de l@s profesionales que en tantos años de trabajo he ido encontrando en mi camino y cuento hoy con su apoyo, de mi familia y por supuesto de todas vosotras y vosotros, que me tenéis a vuestra disposición en cualquier momento para informaros de lo que creáis conveniente.

Carmen Fernández Peña, vecina de San José desde 1.983, se ausentó (1993-1999) para completar estudios en la Escuela de Letras y aumentar su experiencia laboral . Empresaria autónoma responsable de parquenatural.com hasta su incorporación en el Ayuntamiento de Níjar como Asesora Técnica de Turismo, Patrimonio Histórico y Playas. Militante,  del equipo del Área de Comunicación  y  de la Colegiada Local de IUNíjar  y de la Coordinadora  Provincial de IU-LV-CA.

 

Ambulancias para Níjar

Es de infarto. Llevamos tres años llamando la atención sobre el servicio de ambulancias en nuestro municipio , es  urgente e imprescindible para salvar vidas. Un infarto no puede esperar una hora una ambulancia como ya ha sucedido.

El pasado 27 de Junio dimos otro paso en el largo camino iniciado en 2015, con la aprobación por unanimidad de la moción del grupo municipal de Izquierda Unida en el Pleno del Ayuntamiento de Níjar y presentada por Alexis Pineda.
Esta solicitud fue realizada con la aprobación por unanimidad en el Pleno de Noviembre de 2015  y refrendada por más de 2000 firmas entregadas a la Delegación de Salud en el corriente año pero no ha obtenido respuesta por parte de la administración competente hasta el momento.

 

Presentación de la moción en el Pleno del 27 de Junio

Estos son los acuerdos propuestos y aprobados en esta moción:

1. Instar al Gobierno de la Junta de Andalucía a rescatar para su gestión directa del Servicio de Transporte Sanitario, así como todos los servicios dependientes de Sanidad (como pueden ser el 0,61, Salud Responde…)

2. Instar al Gobierno de la Junta de Andalucía, que si persiste en externalizar los servicios, en los pliegos se recojan medidas que salvaguarden un servicio de Calidad en materia de Transporte Sanitario por lo que entre otras cuestiones: – Que las Ambulancias no Asistenciales no presten servicio de urgencias, y se limiten a los servicios para los que están destinadas: transporte de pacientes que no precisan asistencia. – Que exista un mecanismo de control con duras penalizaciones para el incumplimiento de cualquier aspecto de los pliegos. – Que no se utilicen personal en prácticas para la sustitución de técnicos/as en el desempeño de sus funciones. – Que se garantice para todas/os las/os trabajadoras/es el cumplimiento de los convenios colectivos tanto en número de horas, salarios, complementos…

3. Instar nuevamente al Distrito Sanitario de Almería la vuelta a la situación anterior de la UGC de Níjar en cuanto a la localización de las ambulancias del DCCU (Dispositivo de cuidados críticos y urgencias), disponiendo de la segunda ambulancia y del técnico de transporte correspondiente en el centro de urgencias de Níjar durante las guardias, evitando incrementos inasumibles en los tiempos de respuesta. 4. Enviar notificación del Acuerdo plenario a la Delegación de Salud de la Junta de Andalucía y a las autoridades sanitarias del Distrito Sanitario de Almería.

MOCIÓN RELATIVA A LA GESTIÓN DIRECTA DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
SANITARIO Y DEMÁS SERVICIOS DEPENDIENTES DE SANIDAD

Os dejamos un hilo de Twitter @iuníjar relacionado :

Hoy @lavozdealmeria se hace eco a través de su periodista Juan Torrijos sobre la necesidad de #Níjar2AmbulanciasCompletas porque #EsDeUrgencias Pero no para reclamarlas, sino para acusar a @alexispineda de oportunismo político.

Vamos a intentar que se informe y así de paso que cambie de idea: Le invitamos a que entre en www.iunijar.es y compruebe que en 2015 se presentó una moción en el @AytoNijar para solucionar este problema.

A finales del año 2017 se recogieron más de 1.800 firmas que se entregaron en la @saludand en enero de este año.

El día 1 de julio volvimos a incidir en RRSS haciéndonos eco de la denuncia que hacían los trabajadores sanitarios a través de su quincenal de “El CoCo” boletín del Sindicato CCOO de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de Almería.

Por tanto invitamos a @lavozdealmeria a que la sección “Paseo Abajo” de este periódico, vuelva a escribir sobre las necesidades de #Níjar2AmbulanciasCompletas porque #EsDeUrgencias, después de recabar toda esta información que ponemos a vuestra disposición.

Y ante cualquier duda, nuestro coordinador @alexispineda está siempre dispuesto a atenderos muy amablemente, y aclarar cualquier duda.

 

Enlaces Relacionados:

Ambulancias que salven vidas 

Es de Urgencias 

CCOO Denuncia situación de riesgo

Insuficiencia y mala organización de los servicios sanitarios “nocturnos

«Más de una hora» en atender un infarto

Reiteradas denuncias que el Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios

El Manipulado y el SEPE

Un año más, los trabajadores y trabajadoras del sector del manipulado se enfrentan a un fin de campaña de colas, larga espera y retrasos de hasta casi tres meses, para ver en su cuenta corriente la prestación por desempleo a la que tienen derecho. Algo que, dada la frágil economía de muchas familias almerienses que dependen de forma íntegra de este sector, puede llegar a producir auténticos dramas para llegar a fin de mes.

A esto se suma la situación que sufren los trabajadores del SEPE, que han de hacer día a día frente a esta situación con la mejor voluntad, tratando de solventar esta situación privándose de su derecho a vacaciones y descanso, a la vez que este exceso en las cargas de trabajo genera situaciones de ansiedad y estrés en la plantilla.

Teniendo en cuenta todo lo anteriormente expuesto, el Pleno del Ayuntamiento de Níjar del 14 de Junio aprueba por unanimidad la moción presentada por IU Níjar y adopta los siguientes Acuerdos :

PRIMERO: Instar al Gobierno de España a dar una solución con carácter urgente y prioritario al problema informático de la aplicación de la Tesorería General de la Seguridad Social, que provoca que los trabajadores y trabajadoras del SEPE tengan que reconocer manualmente todas y cada una de las prestaciones de los trabajadores del sector del manipulado de frutas y hortalizas.

SEGUNDO: Instar al Gobierno de España a resolver de forma inminente el problema de falta de personal en las oficinas del SEPE, ya sea cubriendo las plazas o con el personal de refuerzo que sea necesario, de forma que los trabajadores puedan desarrollar su labor  adecuadamente y resolver en un tiempo y forma razonable las prestaciones por desempleo de las personas que en estos meses de fin de campaña lo soliciten

LEER MOCIÓN COMPLETA

Presupuestos Níjar 2018

En el Pleno extraordinario del 10 de mayo se han aprobado los Presupuestos del Ayuntamiento de Níjar, casi 26 millones de euros. Podían y debían haber estado antes pero numerosas circunstancias los han retrasado.

Seamos realistas: en esta era “Montoriana”  con un Ayuntamiento sometido a las leyes de Plan de Ajuste y con un  concejal de veintiuno, no se puede hacer lo que queremos, pero  estamos siendo honestos y diciendo  las cosas claras, intentando con dificultades regular y ordenar cuestiones de interés general que nadie se atrevió antes a hacer  y  no mirando para otro lado en los principales problemas porque sólo así pueden ser afrontados

Vamos a terminar la legislatura con sólo ocho millones de euros de deuda viva,  desde los casi veinte que nos dejó de deuda la gestión del PP nijareño. ¡Sólo con la mitad habríamos podido invertir seis millones de Euros en las distintas localidades del municipio! .

El presupuesto sube en actividades sociales y programas sociales como viene sucediendo desde el primer presupuesto de esta legislatura, este año un 10%. Suben partidas en Cultura, Deporte y también en Turismo, acondicionamiento de vías públicas y caminos rurales, además de la licitación del contrato de basura que es tan necesario y pudiese estar en este año,  que significaría contenedores nuevos y una repensada y oportunidad para mejorar colectivamente la limpieza.

Mantenemos que además de tener un mejor servicio es igual de importante que seamos las personas las que miremos más por no arrojar nada al suelo o depositar bien los residuos en los contenedores, educación vamos. Y para muestra un botón:  los mil euros de subvención por tercer año a Ocean Clean Project para colaborar con colegios en limpiezas de concienciación de playas y limpieza de calas inaccesibles, esta última  el martes 30 de mayo abierto a todas las personas que queráis colaborar.

En cuanto a las inversiones quedan aprobados los Presupuestos Participativo. Serán varias las propuestas de Colegios que estaban pendientes del pasado año y las que salieron este año, con 90.000 € entre otros.

En resumen hemos aprobado un presupuesto continuísta en los márgenes Montoro que cumple estabilidad, paga su deuda y no permite revertir en los vecinos y vecinas sus impuestos,  porque el gobierno de la nación prefiere que engorden las cuentas bancarias del Ayuntamiento o adelantemos el pago de la deuda cuando menos nos interesa.

Alexis Pineda afirma que “aún así hay partido y no es sólo el dinero de inversión, es afrontar las cosas y cabalgarlas, gestionar y hacerlo lo mejor posible con todas las cuestiones que te llegan, unas de tu competencia directa y otras no. Espero que a este ritmo Níjar salga del corralito de Montoro en 2019,  lo cual podría dar mayores posibilidades a las políticas de cambio que podemos y sabemos hacer, esa experiencia y más es a lo que hay que aspirar.”

 

Mociones aprobadas Pleno de Mayo

El Pleno del Ayuntamiento de Nijar, reunido en la sesión plenaria de mayo, aprobó dos mociones de Izquierda Unida y Podemos Níjar, presentadas de forma conjunta, sobre personal interino de Educación y el servicio de bomberos de Proemaid.

Por unanimidad, el Pleno dio su aprobación a la moción impulsada desde Izquierda Unida y Podemos Níjar, que defendió Alexis Pineda, para que se apoyase al personal interino de Educación de la Junta de Andalucía.

Esta moción propone, entre otras cuestiones, instar a la Junta de Andalucía y al Gobierno Central a que se realicen todas las modificaciones normativas oportunas para disponer de un mecanismo específico de acceso a la función docente, que evite el despido de miles dedocentes interinos en nuestra comunidad autónoma.

La segunda moción conjunta – la marca Podemos no tiene representación en el Ayuntamiento de Níjar y buscó el paraguas de Izquierda Unida de Níjar para elevar mociones al Pleno- tiene que ver con el estado legal de tres bomberos andaluces. Estos profesionales se enfrentaban a un juicio en Grecia por el mero hecho de salvar vidas humanas, a quienes por rescatar del ahogamiento a personas que huyen de la guerra se acusa de tráfico de personas, dentro de la estrategia de la Unión Europea de culpabilizar a quienes se juegan la vida por las demás, en lugar de poner soluciones a la situación migratoria en el Mediterráneo.

El Ayuntamiento nijareño, en aplicación de esta moción aprobada, presta su apoyo institucional a esta causa y lo remite al Ministerio de Justicia, exigiendo que se facilite apoyo jurídico e institucional a los voluntarios encausados de la Organización No Gubernamental Promeid. La propuesta salió adelante con la única abstención de los Populares de Níjar.

Moción apoyo bomberos PROEMAID

Moción personal docente interino

 

Moción de Apoyo a la Huelga Feminista

Izquierda Unida ha presentado al Pleno de Níjar, aplazado a la tarde del 6 de Marzo, la moción que recogía los siguientes acuerdos:
Apoyar la Huelga General de las Mujeres, facilitando su desarrollo en esta Corporación. Facilitar con todos los medios materiales, personales y de difusión las manifestaciones, concentraciones, actividades y actos que convoquen las asociaciones de mujeres en el 8 de marzo. Y el traslado al Gobierno, grupos parlamentarios e interlocutores sociales, de la necesidad de hacer efectivas las medidas oportunas a través del Diálogo Social para evitar las situaciones de discriminación y acabar con los niveles de desigualdad que existen en nuestro país.

Alexis Pineda Díaz, Portavoz del Grupo Municipal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Níjar, ha defendido la convocatoria a la Huelga Feminista del 8 de marzo como denuncia a las desigualdades, las discriminaciones y las violencias estructurales que sufren más de la mitad de la población mundial, las mujeres, pero también como reivindicación de un nuevo modelo social, justo, democrático e igualitario.
La moción ha sido aprobada con la abstención del Partido Popular.

La moción fue presentada para su elevación al Pleno con anterioridad a los acontecimientos que tienen en vilo a todo el municipio.

LEER MOCIÓN

 

La Oficina de la Vivienda

La Oficina contra la Exclusión y en defensa de la Vivienda del Ayuntamiento de Níjar ha logrado que 70 personas residentes en el municipio hayan logrado la devolución por parte de los bancos del dinero cobrado por las cláusulas suelo de las hipotecas, lo que ha supuesto la devolución de más de 150.000 euros. Se trata de algunos de los afectados que han solicitado el asesoramiento gratuito de este servicio, puesto en marcha en julio de 2015. Desde esa fecha hasta finales del pasado año, la Oficina Municipal de la Vivienda se han atendido a más de 200 personas, de las cuales 120 tenían cláusula suelo y se realizaron las reclamaciones extrajudiciales pertinentes siendo favorables 70 de ellas.

Según los datos facilitados desde la Oficina contra la Exclusión y en defensa de la Vivienda las cantidades devueltas a los afectados oscilan, entre otras variables, según la cuantía del préstamo, la cláusula suelo que tuviera, desde cuando se le estuviera aplicando o el diferencial asociado al Euribor que tenga. Por ello, algunos de los casos ganados han logrado una devolución pequeña de unos 150 euros y otros han sobrepasado los 10.000 euros.

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Desde la Oficina Municipal en defensa de la Vivienda no han podido concretar la cifra exacta de la cantidad global que se ha devuelto, “puesto que la Oficina de Vivienda no dispone de todas las cuantías devueltas”, ha declarado Tamara Ferrer, responsable de este servicio. Haciendo una estimación, y con los datos que si disponen, ha señalado que las devoluciones sobrepasan los 150.000 euros. “La mayoría de casos se han percibido entre 700 y 2.500 euros, pero otros tantos han recuperado cantidades entre 4.000 y 6.000 euros”, según ha aclarado la responsable de la Oficina.

La Oficina contra la Exclusión y en Defensa de la Vivienda de Níjar, responsabilidad del concejal de Turismo, Patrimonio, Playas, Alexis Pineda, ofrece este servicio de información y asesoramiento sobre cláusulas suelo como de gastos hipotecarios junto a otros servicios como la gestión de las ayudas al alquiler que otorga la Junta de Andalucía (para personas con ingresos limitados o Ayuda al Alquiler para personas que han perdido su vivienda por ejecución hipotecaria o dación en pago).

También desde este servicio municipal gratuito se atiende y asiste a vecinos con casos de desahucios. Desde la apertura de la Oficina, los casos en los que el Ayuntamiento ha intervenido para evitar el desahucio han sido unos 165.

El concejal Alexis Pineda ha recordado que la Oficina de la Vivienda, cuyas instalaciones se encuentran en el Centro de Servicios Sociales de San Isidro (calle Los Montes, 17) está a disposición de todos los vecinos de la localidad que precisen de ayuda en materia de vivienda.

Ha enfatizado que que se trata de un recurso que debería mantenerse y ampliarse a futuro. “El servicio que ofrece a toda la ciudadanía desde la administración local es indispensable, porque al contrario de lo que pueda parecer, realiza un trabajo que huye del asistencialismo y promueve el empoderamiento ciudadano”.

Asamblea General de IUNíjar

El sábado 27 de Enero se celebró la Asamblea General de IUNíjar en su sede de Níjar y, como es habitual cada cuatro años, se renovaron la Coordinadora Local, antes Consejo Local y quien dirija la misma, con la reelección de Alexis Pineda Díaz

En la mesa estuvieron los responsables de organización de la Asamblea, Maria Dolores Martinez y Manuel Álvarez y también se incorporó a la misma el representante de la dirección provincial Juan Antonio López Escobar. Con él estaban dos personas de la dirección provincial, formando parte de ella el propio Alexis Pineda Díaz, coordinador estos últimos cuatro años de la Asamblea IUNíjar.

A pesar de la dificultad que representa la conciliación familiar en fin de semana, asistió una gran parte de la militancia, que aprobó por unanimidad el Informe Político del coordinador tras un interesante debate que añadiría algunas aportaciones.

Además las personas de IUNíjar que trabajan en el Ayuntamiento, presentaron individualmente una rendición de cuentas del trabajo realizado desde su incorporación el 1 de Julio de 2015: Manuel Álvarez Ruiz sobre el trabajo realizado como Responsable de la Oficina de Transparencia y Buen Gobierno, Tamara Ferrer López sobre el trabajo realizado como Responsable la Oficina en Defensa de la Vivienda y contra la Exclusión Social, Carmen Fernández Peña como técnico de la Concejalía de Turismo- Patrimonio Histórico y Playas y Manuela López Risquez como Responsable de la Secretaría de la Concejalía y Coordinación del grupo institucional y equipo del Concejal delegado y Primer Teniente Alcalde Alexis Pineda Díaz. Una rendición de cuentas detallada y aplaudida que se repetirá públicamente en el municipio en 2018.

Se presentó una lista única para la elección de la Coordinadora Local compuesta por:
Alexis Pineda, Carmen Fernández, Manuel Álvarez, Tamara Ferrer, Fernando Piedra, Mª Dolores Martinez, Antonio Ortiz, Pilar Gonzalez, Antonio García, Eva Villanueva y Rafael López, que fue aprobada por un 90% de la Asamblea.Esta Coordinadora aprobó por unanimidad que Alexis Pineda siguiera como coordinador de la misma.

En su posterior intervención, además de agradecer la confianza de sus compañeras y compañeros en su gestión, Alexis aseguró que aportará todo lo que sea posible, contando como siempre con la ayuda de toda la Asamblea, confiado además en que tras éste nuevo periodo de cuatro años, habrá personas suficientes como para tomar el relevo, si bien se encuentra con fuerzas y animado par asumir todos los retos que nos esperan.

El compañerismo, la unidad y un ambiente muy positivo de la Asamblea es una de las características de IUNíjar, junto a un compromiso de trabajo por conseguir entre todas las personas que la conforman “El Níjar que queremos”, como sonó en su última campaña municipal.

Como reto inmediato, IUNíjar tiene claro que La Unidad Popular es irrenunciable, por tanto este año deberá haber un proceso de confluencias con otros actores políticos de cara a autonómicas y municipales.

 

 

Presupuestos Participativos frente a Montoro

La política local del Gobierno Central del PP, capitaneada por el Ministro Montoro, por un lado, y la posición de IU en el Ayuntamiento de Níjar, representan dos polos opuestos en pugna.

De una parte la gestión desde arriba y el amordazamiento de las instituciones cercanas a la ciudadanía. Frente a ese modelo, el derecho de los ayuntamientos a gestionar su presupuesto, y el de los vecinos a participar. Así, apostamos por la elaboración de unos presupuestos participativos en nuestro municipio. Un programa en el desarrollo de su segunda edición apoyado en dos pilares: transparencia y participación.
La Oficina de Transparencia ofrece una información exhaustiva de todo aquello relacionado con la gestión municipal. Por un lado, la información que se puede consultar en el Portal de Transparencia: personas, actas, presupuestos de gastos y de ingresos, estado de ejecución de los mismos, contrataciones y la evolución de la deuda viva de la entidad. Por otro, el acceso a la información mediante solicitud a la Oficina.
Esta apertura de la información, y la posibilidad de participar en el destino y uso de parte de los presupuestos municipales, son vías en las que la aportación de los vecinos no queda limitada a votar cada cuatro años. Terminada ya la fase de recogida de propuestas para esta 2ª edición de los Presupuestos Participativos, pasan a un periodo de valoración por parte de los servicios técnicos municipales, tras la cual, aquellas propuestas que cumplan los requisitos básicos, pasarán a la segunda fase de votación, del 8 al 29 de enero de 2018. Podrán votar todas aquellas personas empadronadas en Níjar con 16 años cumplidos a través de la web www.nijarparticipa.es. Las más votadas estarán en el Presupuesto 2018 y serán ejecutadas ese año.
Frente a esta forma de entender la gestión política, un modelo camina en sentido opuesto. La Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, desarrollo de la reforma del artículo 135 de la Constitución Española, no solo coarta la participación del pueblo, sino que liquida la gestión de los propios ayuntamientos y apuntala ese principio injusto escondiéndose detrás de conceptos justificables, como la estabilidad o la lucha contra el derroche, aunque en realidad imponen un modo autoritario al servicio de la oligarquía, accediendo así al ansiado caladero de los servicios públicos.
Es una lucha ideológica con ayuntamientos que están cumpliendo con los compromisos de estabilidad, mientras que el Gobierno Central sigue arruinando al país, como muestran el expolio a la hucha de las pensiones, los regalos a la banca o grandes concesionarias, y la gestión en materia laboral o fiscal. Se puede reducir deuda y aumentar gasto social, gestionando bien. Ya existen ejemplos de Ayuntamientos que lo hacen, Madrid es el más claro. Se trata de defender los intereses del pueblo o los del Ibex.
Y desde luego, sin oponer resistencia, la batalla estará perdida de antemano.

Manuel Álvarez.

 

Manuel Álvarez trabaja en la Oficina de Transparencia del Ayuntamiento de Níjar . Vecino de Campohermoso de 35 años de edad. Licenciado en Filosofía por la Universidad de Granada, en la actualidad continúa en la UNED estudios de posgrado en Estética filosófica y teoría del arte. Actualmente es Secretario de Organización, militante y miembro de la Coordinadora Local  de IU Níjar y del Comité Provincial del PCA.

Aprobada Moción Regla de Gasto

El Ayuntamiento de Níjar muestra su solidaridad con el Ayuntamiento de Madrid e insta al Gobierno de España a la retirada inmediata de los controles financieros impuestos al mismo, por considerarlos un ataque injustificado a la Autonomía Local reconocida por la Constitución.

El pasado Viernes 1 de Diciembre IU Níjar elevó al Pleno  Moción para la Solicitud de Modificación de la Regulación de la Regla de gasto.

La Moción fue aprobada con los votos del Equipo de Gobierno y los votos en contra del Partido Popular, a pesar de que los populares sí han aprobado mociones en este sentido en otros municipios.

En este vídeo podéis oír de qué se trata esta Moción, con una clara exposición en el Pleno de nuestro representante Alexis Pineda Díaz:

 

 

Con la aprobación de la Moción quedan aprobados los siguientes acuerdos:

1. Instar al Gobierno a promover una reforma de la Ley Orgánica 2/2012, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, y del artículo 135 de la Constitución Española que modifique la regulación de la regla de gasto, de modo que permita a las Corporaciones Locales que cumplen con los criterios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, así como de control de la morosidad, reinvertir el superávit fiscal y dar prioridad
al gasto necesario para asegurar la prestación de los servicios públicos fundamentales por encima de los créditos para satisfacer los pagos de la deuda pública, asimilando los requisitos presupuestarios impuestos a dichas Corporaciones Locales a los exigidos al Estado y a las Comunidades Autónomas.

2. El Ayuntamiento de Níjar muestra su solidaridad con el Ayuntamiento de Madrid e insta al Gobierno de España a la retirada inmediata de los controles financieros impuestos al mismo, por considerarlos un ataque injustificado a la Autonomía Local reconocida por la Constitución.

Moción Regla de Gasto IU Níjar