Monthly Archives: febrero 2017

El Pleno Municipal de Febrero

Durante años compañer@s de IUNíjar hemos grabado cada Pleno y subido a nuestro “canal dedicado” para hacerlos accesibles a quién quisiera conocer,  de primera mano y sin intermediarios, cada asunto de cada Pleno de Níjar.

Recientemente, tras la entrada de IU Níjar en el equipo de gobierno y a través de la Oficina de Transparencia, podemos seguir los Pleno a través del acta digital, plenos emitidos en directo  y accesibles para conocer las intervenciones de nuestros representantes,  una herramienta útil que permite a la ciudadanía seguir el Pleno en el momento que disponga,  acceder  a las intervenciones y argumentaciones de nuestras representaciones políticas y leer también cada exposición y/o argumentación.

Os dejamos a continuación la exposición sobre los Presupuestos 2016 a cargo de nuestro Coordinador y Primer Teniente Alcalde Alexis Pineda

Alexis Pineda Pleno Febrero 2017 IU Níjar

ENLACE A PLENO DE NÍJAR DE FEBRERO 

 

Punto 2.1.-: Aprobación inicial, si procede, del Presupuesto General de la Corporación, Bases de Ejecución del Presupuesto, Plantilla de Personal y Relación de Puestos de Trabajo correspondientes al ejercicio 2017.

Bien. Estamos, hoy, en la sesión, o una de las sesiones más importantes del año. Sesión en la que se aprueban los presupuestos municipales para 2017, se aprueba también la Relación de Puestos de Trabajo del personal asignado en este Ayuntamiento, que viene con un informe favorable acordado con los sindicatos y, por tanto, hoy es el día en que se aprueba ese presupuesto que nos permitirá realizar las inversiones que tenemos que dedicar este año, por ejemplo, en 2017. Si es cierto que podía estar algo antes, ese presupuesto, pero bueno, por las circunstancias que han sido, las estamos sacando como muchísimos Ayuntamientos lo están sacando ahora mismo. Daros cuenta que, por ejemplo, el Gobierno central, o sea el Estado, todavía no tiene presupuestos para 2017. Lo cual, también, nos ha introducido una serie de limitaciones en el Capítulo I que esperamos que se resuelvan un poco con el tiempo. Bien. Antes de hablar del presupuesto voy a hablar un poco de cuál es la situación financiera del Ayuntamiento. Es conocida, y además la hemos informado mediante un informe que estará a disposición de toda la gente a través del Portal, en su momento, y que hoy daremos cuenta aquí. Un informe de la Universidad de Granada que se encargó para que nos dejara claro cuál era la situación técnico-financiera del Ayuntamiento. Básicamente, lo que tenemos es esa gran deuda atrasada, esa deuda viva que se generó a lo largo de 2000, de los últimos años de la primera década de 2000 y en los últimos años antes de 2012, cuando vino la gran debacle, cuando salieron a flote todos esos millones que se debían y que tuvimos que asumir. Esa deuda, cuando entramos, estaba en torno a los 20.000.000 ?, es la deuda viva, es decir, los préstamos que debemos a día de hoy. Cuando entramos estaban en torno a los 20.000.000 ?, a finales de 2015 se situaban en 18,7 millones de euros y, ya a finales de 2016, habiendo pagado este año cerca de tres millones y algo en deuda e intereses, a lo largo del presente año, estará en torno a los 16.000.000 ?. Algo menos de los 16.000.000 ? Esto estamos hablando de la deuda que le debemos a los bancos. Este año, por lo tanto, ya hemos hecho frente a más de 3.000.000 ? en el presupuesto vigente de 2016. Imaginad que haríamos con esos 3.000.000 ? ¿no?. De deuda comercial, que es el otro concepto de deuda que se maneja en un Ayuntamiento, cuando entramos en 2015 tuvimos que hacer frente a impagos durante todo el año que llegaron a un valor aproximado de 1.000.000 ?. Un reconocimiento de deudas que tuvimos que hacer de 2014 y, ahora, nos quedan todavía alrededor de 900.000 ? de reconocimiento extrajudiciales de 2015 que todavía están pendientes, gran parte achacables al anterior Gobierno y, no sólo de 2015, sino que también de 2013, que todavía tenemos 400.000 ? aproximadamente pendientes para pagar. Es decir, nosotros estamos pagando pero nos hemos encontrado con una situación que es dura. Hay que decir estas cosas, vale que no nos podemos escudar, que después hay muchos millones, que para eso se viene hoy aquí, para aprobar este presupuesto, para que podamos funcionar y hacerlo lo mejor posible, pero hay que partir de dónde se parte. Porque imaginaros que si esos 3.000.000 ? estuvieran en nuestro presupuesto para gastar, las cosas serían muy distintas. También hay que decir que, según ese informe que nos han hecho, de la Universidad de Granada, tenemos, aparte de todo eso, unos 6.000.000 ? aproximadamente en el aire en causas judiciales pendientes de la etapa anterior. La realidad presupuestaria y, ya me centro en lo que venimos hoy a votar aquí, que es el presupuesto; finalmente dejamos el presupuesto de Gastos en alrededor de los 24.000.000 ?, 24.057.000 ?. De ellos, la partida, como he dicho, la partida para pagar la deuda, una de las más grandes, y supone nada más y nada menos que el 13 % del presupuesto, unos 3.200.000 ? entre deuda que hay que pagar, que hay que amortizar e intereses. Los presupuestos cuentan con la sacrosanta estabilidad presupuestaria de las leyes que se nos están imponiendo en este momento por parte del Ministerio y, los gastos son inferiores, por tanto a los ingresos esperados, como nos obligan esas leyes ideológicas de estabilidad que actualmente asfixian a los Ayuntamientos. El pasado año, hay que decir que el pasado año, entre lo que ingresamos y lo que gastamos, hubo un superávit, es decir, no gastamos más de lo que ingresamos sino todo lo contrario, de alrededor de los 500.000 ?. Por tanto, habiendo pagado esos 3.000.000 ?, este año volvemos a tener un cierto superávit de caja contable entre lo que hemos ingresado y lo que hemos gastado. Por lo tanto, se está gestionando bien, no se están generando nuevas deudas pero tenemos que apechugar con lo que había en su momento. Comienzo, digamos, un poco con el presupuesto, comentando las cosas más importantes. El Capítulo I, que de esos 24.000.000 ? es uno de los más elevados, corresponde a los gastos de personal que hace directamente el Ayuntamiento, entre otras cosas pero principalmente esa. En esa partida, este año, debido a eso, a que todavía no se han aprobado los Presupuestos Generales del Estado, se nos impone que no puede crecer la masa salarial, de esos trabajadores, nada. No puede crecer, de momento tiene que crecer cero, con lo cual ya os podéis imaginar el por qué no podemos utilizar parte del dinero, que encima sería superávit, en contratar nueva gente que haría falta en el Ayuntamiento. O por qué no hemos podido recuperar algún, el primer servicio que salía a la calle, o sea, que se le acababa el contrato que era el de limpieza de edificios públicos, por qué no hemos podido recuperarlo para el Ayuntamiento. No porque no fuera rentable sino porque las leyes actuales no nos permiten incluir esa masa salarial en el Capítulo I de Personal. Ya he comentado muchas veces lo que me parece esa Ley, está claro que nos limita muchísimo, porque aquí también está, por ejemplo, la partida de Personal Laboral Temporal que nos permite aumentar los servicios que nos está demandando la gente, por ejemplo, en el socorrismo, en la limpieza de playas y en otras cosas que son temporales y que podríamos llevar mejor y meter más gente, y no es que no tengamos dinero para hacerlo sino que, ahora mismo, no se nos permite. Curiosamente, si el servicio de socorrismo, por ejemplo, lo privatizásemos y nos lo llevásemos al Capítulo II, ya aunque costase un 25 % más caro, como voy a demostrar ahora en el siguiente Capítulo, sí se nos permitiría aumentar el servicio. Es decir, es una Ley hecha para privatizar, para asfixiar a los Ayuntamientos para que deriven esos servicios a lo privado. Pero como nosotros, este Equipo de Gobierno, desde el minuto uno ha demostrado que quiere mantener aquellos servicios públicos, que de momento son públicos, y aquellos que tiene concesionados, mientras no recuperarlos por Ley, va a hacer lo posible por mejorarlos y garantizar los derechos de los trabajadores, pues esa es la línea que llevamos desde que entramos en el Ayuntamiento. Decir que sí, que aumenta alrededor de un 6 % lo poco que hemos podido limar para poder meter un pequeño aumento en ese dinero ligado a personal laboral temporal, para poder ofrecer unas pequeñas mejoras con respecto al año pasado donde ya se hicieron mejoras, en esos servicios temporales. Lo que nos han dejado. Quisiéramos, como digo, que hubiera sido más. Por lo tanto, ahí es también, una de las cosas por las cuales no hemos podido remunicipalizar o, por las cuales no podemos meter más gente de la que queremos. Aún así, aún así, nuestra apuesta sigue siendo, un poco, la del año pasado. Nuestra apuesta general de estos presupuestos, es aparte de cumplir las sacrosantas leyes de estabilidad y no generarle ningún tipo de deuda más, sino al revés, ir pagando casi unos 3.000.000 ? de deuda al año, para saldar esas cuentas y no generarle más deuda a los nijareños y nijareñas, nuestra apuesta sigue siendo la misma. Es decir, nuestra apuesta sigue siendo por la seguridad, nuestra apuesta sigue siendo por la limpieza, en el municipio que falta hace, nuestra apuesta sigue siendo por unos mejores servicios. Todos aquellos que caigan en nuestras manos los vamos a mejorar, vamos a garantizar los derechos de los trabajadores, si es posible vamos a ahorrar y, si no, vamos a mejorar el servicio en todo caso, porque falta hace. Nuestra apuesta sigue siendo la lucha contra la exclusión social porque, en un municipio como el nuestro, no podemos darlo de lado. Y nuestra apuesta es clara y firme por la cultura en todos sus aspectos. En todos sus aspectos. En la mejora en la seguridad en los eventos, pero también en lo que es la cultura con palabras mayores. Por supuesto, también, reforzar, apoyar aquellos servicios que mejoran, que mejorar, los principales sectores económicos de nuestro municipio. Es la agricultura y el turismo. Del Capítulo II, que es el de servicios y servicios que están externalizados y otra serie de partidas, podemos destacar, en parte, bueno para empezar hay una partida de arrendamiento de solares que este año baja algo con respecto a la del año pasado, y que es la de los parkings de Níjar, que los alquilamos a particulares, y hay que decir que, bueno, que ahora se baja porque ya, por fin, hay algo que está establecido y que se paga regularmente. El año pasado tuvimos que hacer frente a un pufo, a otro pufo que había ahí, también hay que decirlo porque a cada paso que damos nos encontramos gastos. Este año el gasto ya está regularizado y ya solo tiene que ser el alquiler mensual que tenemos que pagar de ambos parkings. Casi prácticamente todas las partidas de reparación de vías públicas, parques y jardines, etcétera, se mantienen. Si bien es verdad que parques y jardines tiene una pequeña bajada, pero también hay que decir que, en el Capítulo I, que no lo he dicho, se incluye este año 1.000.000 ? aproximadamente que viene de Planes de Empleo que, como sabéis, parte vienen de los fondos europeos a través de la Junta de Andalucía en dos planes, en dos tipos de planes de empleo. Los Planes de Empleo Joven y +30 y, los Planes de Ayuda a la Contratación que se realizan a través de Servicios Sociales. Ese dinero no viene aquí, pero sí que es un dinero que nos refuerza en esa idea, porque la mayoría de los programas que llevan ese dinero van destinados a la limpieza, a la mejora de las zonas verdes y tal, que sabemos que es uno de los peores, bueno, de lo que más falta hace también en el municipio. Quizá la partida que más destaca con respecto al año pasado es que, cuando nos vamos a la contratación de la limpieza de edificios públicos, la limpieza de edificios públicos, hemos bajado de 990.000 ?, que destinábamos el año pasado, a 765.000 ?. Una bajada de 225.000 ? del presupuesto en el primer contrato que cayó en nuestra manos y, en el que no sólo hemos aumentado los servicios, sino que la realidad, las trabajadoras lo saben muy bien, sino que hemos conseguido que ese contrato asuma 300 horas semanales más para las mujeres que estaban a tiempo parcial en la limpieza de edificios públicos. Creo que es un ejemplo de lo que tenemos que seguir haciendo. No siempre se va a poder rebajar el precio, pero en este caso, la diferencia del precio con la realidad comercial, salvaguardando en todo caso los derechos de los trabajadores: de subrogación, de mejoras, etcétera, hemos demostrado, claramente con esta partida, que se podía hacer y se ha hecho. Así haremos también con el de ayuda a domicilio que saldrá pronto. En el de ayuda a domicilio, lógicamente, no se rebajará dinero porque es un dinero que viene de fuera, pero sí, vamos y hemos ya sacado un pliego, a punto de publicarse, se aprobó el viernes pasado, en el que también garantizamos la subrogación y los derechos a cobro mensual de las trabajadoras. Queremos un nuevo contrato que garantice el derecho de estas trabajadoras, que al final también va a garantizar el servicio que se presta a nuestros mayores vía dependencia. Suben las partidas ¿vale? Esas son las principales bajadas en algo que, encima, hemos ahorrado para el municipio y, las principales subidas se dan en Cultura, en Festejos, en Turismo y en la apuesta por la cultura. Tengo que decir, y en la Seguridad, a través de Protección Civil. Pero tengo que decir que parte de esa subida corresponde, también, al mismo objetivo de mejora de la seguridad porque ahora hay que, ya no es como antes, lógicamente, y para bien, hay que gastar dinero en que los eventos culturales sean seguros, que la electricidad de los eventos culturales sea segura, que tengamos más presencia sanitaria para cualquier emergencia en los eventos, que tengamos mayor presencia de Protección Civil en aquellos eventos que se soliciten; es decir, ahí va un poco la idea. Pero también es una apuesta general por la cultura con mayúsculas porque se mete, por primera vez, una partida que dirigirá la Concejalía de Cultura en función del 150 Aniversario del nacimiento, perdón, del nacimiento de Carmen de Burgos, y servirá para refrendar esa apuesta que estamos haciendo, realmente, por la cultura con todas sus letras. Decir que también continuaremos con aquellas actividades de turismo cultural que hemos ido desarrollando, el año pasado, y que este año, por ejemplo, se materializarán en la II Edición de Rodalquil-Arte, que ya tuvo bastante éxito el pasado año, o nuestro apoyo decidido por eventos como el Desembarco de San José. Suben, en ese Capítulo también, en el Capítulo II, los gastos de Protección Civil, por lo que digo, por nuestra apuesta por la seguridad en todas nuestras actividades: festejos, playas también, por supuesto, porque de esa partida aprovechamos luego para, por ejemplo, refrendar el sistema de seguridad en playas no urbanas que ya el año pasado pusimos en marcha y otra serie de apoyos, por ejemplo, a actividades de seguridad en coordinación con la policía local del municipio. Para mejorar, en todo caso, esa seguridad habida cuenta que el Capítulo I lo tenemos limitado como para sacar nuevas plazas de policía local. También sube, aunque sea pequeño el importe, pero también sube una partida que, a lo mejor otras veces no se le ha dado mucha importancia, que es la partida destinada a la recogida de perros vagabundos en el municipio, que espero se refleje en una mayor toma de conciencia sobre la situación de los animales abandonados en el municipio y que nos permita, también, llevar a cabo la aplicación del tema CES, captura, esterilización y suelta, de felinos y de colonias felinas callejeras en el municipio, que también es algo que lo vemos por las calles ¿no? Y que es bastante importante. También, por supuesto, vuelve a haber una pequeña partida para la elaboración y coordinación de los presupuestos participativos del municipio que este año comenzarán en el segundo trimestre del año, lo que son las propuestas, y que este año se ejecutarán, los presupuestos participativos, que hicimos en 2016 ¿vale? Pero estos ya son para los de 2017, de cara a las inversiones de 2018 ¿de acuerdo? En el Capítulo IV, perdón, en el Capítulo ya de Subvenciones, en el Capítulo IV, es donde se denota, esto sube más de un 12 %, y por qué sube más de un 12 %, pues sencillamente porque, en parte, ese 12 % se lo lleva también en parte las partidas para los programas de Servicios Sociales, que suben de 200.000 ? hasta los 223.000 ?. Y seguimos pensando que es poco, pero en un municipio con más de un 40 %, según los últimos datos, de personas en riesgo de exclusión. Y vista la saturación de los Servicios Sociales sabemos que es poco pero bueno, seguimos intentando aumentar lo que podemos y esto es una apuesta clara por aumentarlo. No sólo es el dinero que el Ayuntamiento va a destinar a esos programas, que aumenta más de un 12 %, sino que hay más programas directamente financiados por la Junta y que, junto con los Planes de Empleo que también llevan personal de refuerzo para los Servicios Sociales, este año, igual otro año no tenemos esa suerte, pero este año podemos decir que Servicios Sociales cuenta con una plantilla reforzada, dispuesta a hacer un gran trabajo, muy necesario en el municipio. Como por ejemplo el nuevo Centro Municipal de Información a la Mujer que, como apuesta de este Equipo de Gobierno, ya está encima de la mesa y viene también a resolver grandes problemas que sufrimos en el municipio. Los convenios, por ejemplo, con las empresas eléctricas para evitar los cortes de luz a familias vulnerables, todo eso también va a estas partidas que, como digo, suben más de un 12 %. También continúan e, incluso algunas se refuerzan, las subvenciones que le otorgamos a distintas ONG´s y organizaciones para la integración social de los inmigrantes. Mantenemos, aunque sea testimonial, una subvención de 1000 ? a OCEAN CLEAN PROYECT para actividades de voluntariado de limpieza de playas que este año seguiremos, porque no solo es limpiar sino que hay que concienciar. También, en ese Capítulo, se ve claramente la apuesta por seguir mejorando el deporte de base, con un aumento de las Escuelas Deportivas, si bien tiene que ver un poco con el tema de autobuses, pero sí que se refuerza, en parte, esa partida. Y, también la apuesta por continuar, en este caso mantener, las grandes pruebas deportivas fuera de temporada que atraen, también turísticamente, mucho a la gente: el Trail, el Triatlón, la Volcánica, etcétera. En cuanto a las inversiones, ya en Capítulo VI de Inversiones, lo primero que hay que decir es que, debido al Plan de Ajuste que aprobamos porque incumplíamos la regla de gasto como pudimos ver de las últimas y que ya hablé suficiente sobre lo injusta que es esa Ley y sobre el que no se entiende que, por qué teniendo superávit tengamos que restringir el gasto como nos está pidiendo el Gobierno, ya lo hablé sobradamente, pero esto se refleja, en parte, en que las inversiones presupuestadas, que no al final las liquidables, que van a ser similares, muy probablemente, a las del año pasado, bajan en principio en el presupuesto cerca de un 20 % hasta un 1.646.000 ? de los 2.100.000 ? que existían el año pasado. Ya tuvimos que hacer, sobre ese presupuesto de 2.100.000 ?, el año pasado, por la aplicación del Plan Económico Financiero que nos obligaron a hacer por Ley, ya quitamos esos créditos prácticamente el año pasado del presupuesto del 2016. Este año lo que hacemos es mantener los créditos, digamos de alguna manera ya recortados, en esa inversión. Pero eso no quiere decir que no haya dinero para inversión en lo que consideramos más importante. Porque habrá dinero, aunque esperamos acometerlo desde la empresa mixta EMANAGUA, pero habrá dinero para infraestructuras hidráulicas de urgencia, como hemos hecho este año. Hemos realizado de urgencia el saneamiento completo de la Isleta o el abastecimiento general de Aguamarga o de otras calles que había en muy mal estado. Hay que seguir, continuar, en esa línea. También mantenemos, bastante, la partida destinada a caminos rurales porque, históricamente, esta partida era muy alta pero realmente, después, se liquidaba poco. Nuestra intención es mantenerla en 275.000 ?, esa partida de caminos rurales, y este año ejecutar gran parte de la misma. De hecho, aprovechando las necesidades y las problemáticas que se han generado después de las lluvias que hubo recientemente, el Ayuntamiento ha hecho un gran esfuerzo haciendo un gasto de más de, de alrededor de los 70/80.000 ? en poco, en un par de semanas, tres semanas, no hemos terminado, quedan todavía muchísimas cosas, obviamente, muchísimas cosas que arreglar, pero ya nos hemos puesto, verdaderamente con el arreglo de esos caminos rurales. Y así vamos a seguir trabajando. También hay algunas otras interesantes como en nuevo maquinaria que aumenta algo debido a la intención de comprar una desbrozadora, entre otras cosas, una desbrozadora que nos permita desbrozar mejor los caminos, que sabéis que es una problemática, también, en el municipio y, por supuesto, también, aparte de las inversiones en equipamientos, nuevas instalaciones, o sea, instalaciones deportivas, una parte dedicada a nuevo alumbrado público; ya sabéis que hay zonas aledañas a los núcleos urbanos, normalmente, a las que les va llegando el alumbrado urbano poco a poco, pues también hay una partida destinada a esa nueva, pequeñas inversiones. Y, por supuesto, también está con los 150.000 ? comprometidos, la partida de presupuestos participativos que se eligieron en base a lo elegido, propuesto y elegido, este año, bueno perdón, el año pasado, durante 2016. Por lo tanto, se llevarán a cabo por valor aproximado de unos 150.000 ? los compromisos que fueron propuestos, votados y elegidos, por aquellas personas del municipio que quisieron participar en tomar las decisiones de parte de las inversiones. Este año se volverán a hacer los presupuestos participativos. Aquí no se trata de ideologías ni se trata de nada, se trata de que aquí las deficiencias se pueden proponer, se pueden hacer propuestas y se pueden votar y, luego, tiene su reflejo real, como acabamos de demostrar, en el presupuesto actual. Finalmente, el presupuesto de Gastos termina con esos 2.900.000 ? en amortización de deuda y 300.000 ? en intereses de la deuda, que es lo que os he ido comentando. Imaginaros si parte de esos 3.000.000 ? pudieran estar, en vez de pagar la deuda atrasada de la que he estado hablando antes, que ahora quedan 16.000.000 ? por pagar, pues que esa deuda, la mitad nada más, estuviera en inversiones. Pues esto cambiaría la película mucho. Esperamos también que, a lo largo del año, tengamos también una buena noticia. No podemos decir seguro, ni que sí, ni que no, nos vaya a llegar dinero para inversión, de otras administraciones, pero sí podemos decir que hemos hecho nuestro trabajo a lo largo del año y hemos conseguido, pues, estar ahí en concurrencia competitiva para intentar conseguir, a través de la estrategia EDUSI, 5.000.000 ? para cuatro años que esperamos que consideren nuestra propuesta, porque desde luego cumplimos, yo creo, todos los requisitos: somos un sitio disperso, con unas dificultades de integración social altas, con muchas deficiencias y merecemos mayores inversiones en nuestro municipio. Por lo tanto, esto es un poco lo que tenemos. En cuanto al presupuesto de ingresos, aumenta la recaudación, según establecimos en el Plan Económico Financiero, como nos pidió el Ministerio, pese a no tener déficit ¿vale? Si bien pensamos recaudar, sin necesidad, en ningún caso, de subir y, de hecho la prueba es que no hemos tocado ni traemos aquí ningún movimiento sobre las tasas impositivas, es decir, pensamos recaudar más realizando inspección, fraccionando pagos para elevar la exigua recaudación de impuestos, consideramos que hay, todavía, muchos objetos tributarios que no se han, que no están tributando y que, por ahí, es por donde vamos a ir. En todo caso sin, sin, elevar, en ningún caso, ninguna de las tasas que el Ayuntamiento puede tocar. Es decir, no se suben los impuestos. Si que pretendemos, lógicamente, que aquellos que no los pagan o aquellos que pagan menos de lo que deberían pagar por lo que tienen, pues afloren y recaudemos más el año que viene. Realizando, probablemente y sin probablemente, realizando algunas contrataciones externas especializadas que nos permitan recuperar parte de esos ingresos que deberíamos tener. También es destacable, ya como digo en el presupuesto de Ingresos, que no contemplamos, como en los últimos presupuestos y en los anteriores y en los anteriores y en los anteriores, ninguna partida de ingresos de carácter de enajenación del suelo, que sabéis que históricamente, en casi todos los presupuestos, veíamos que íbamos a ingresar un millón y medio de euros, o íbamos a ingresar un millón de euros o íbamos a ingresar no sé cuántos euros, por vender suelo que, al final, casi nunca se está vendiendo. Por lo tanto, por lo menos en esa partida no nos hemos hecho ninguna trampa al solitario. Si se vende y tenemos la suerte de vender algunas cosas que le vengan bien al Ayuntamiento, esperamos poder destinarlo a inversiones financieramente sostenibles, si no, pues no. Pero no ponemos una cosa que, al final, en la liquidación del año que viene, probablemente, no se pueda cumplir. Por lo tanto, tenemos una situación complicada, arrastrando deudas, pero una gestión que está siendo positiva. Que nos lleva a tener algo de superávit, que nos lleva a ir pagando las deudas y que nos permite hacer cosas; no las cosas que quisiéramos. No podemos por ejemplo hacer algunas de las cosas que quisiéramos, como he explicado al principio, pero eso no va a ser óbice para que la voluntad del Equipo de Gobierno sea la seguridad, la limpieza, los servicios, la exclusión social, la cultura como principales objetivos y, la participación de la gente en las decisiones y, la transparencia y, el poder ver hoy, aquí este Pleno y que todos los nijareños y nijareñas tengan toda esta información, de aquí a poco, a través de la web del Ayuntamiento. Finalmente, simplemente decir que vamos a intentar hacer lo mejor posible con lo que tenemos y creo que ya está suficientemente explicado y que, adelante con ello. Por otro lado decir que, como siempre se dice que tenemos algún problema a la hora de sacar los presupuestos, decir que ninguno, nunca ha habido ese problema, aquí hay un Gobierno que está centrado en su acuerdo de gobierno y, mientras se cumplen esas líneas, no ha habido problemas para generar el presupuesto. Si bien, como digo, se ha retrasado por cuestiones, principalmente, derivadas de la RPT, de la Relación de Puestos de Trabajo de Personal que, normalmente, y sin normalmente, siempre tienen que aprobarse junto con el presupuesto. Y esa ha sido la razón principal. Pero creo que ya, a día de hoy, estamos bien, vamos con tiempo, mejor que otros organismos desde luego, pero pensando en que este año, gracias también a ese apoyo de Planes de Empleo que tenemos en el Capítulo I y tal, puede ser un buen año.

 

 

La Carta de Alexis

La carta del Coordinador de nuestra Asamblea ya es un clásico en la contraportada de nuestros boletines.
Os dejamos la carta de Alexis Pineda publicada en el Boletín de Invierno IUNíjar:

“Llevar ya unos años en Izquierda Unida y trabajar sin descanso desde una Asamblea activa como la de IU Níjar, formando parte además del Ayuntamiento y del equipo de gobierno como cientos de concejales y alcaldes de IU, es la mejor respuesta ante la dinámica de quienes llevan 30 años enterrándonos, y hoy les conviene el discurso de que hemos desaparecido en manos de otros. Nuestras luchas y trabajo, son muestra de nuestra identidad ideológica y organización consolidada. No es de extrañar que el nuevo mantra que destila la derecha y la derecha camuflada sea el de la desaparición de IU. Frente a nuestra apuesta colectiva por la Unidad Popular con otros actores de la izquierda el ataque siempre vendrá por el mismo lado. Intentar dividir IU, dividir Podemos y sobretodo dividir cualquier atisbo de Unidad Popular, hoy proyectada en un acuerdo electoral en Unidos Podemos como grupo en el Congreso. Nosotros continuaremos presentes en todas las luchas y con políticas distintas allí donde estamos presentes, y no nos van a cambiar el rumbo de apuesta por la Unidad Popular de la Izquierda que se enorgullece de ello. Estamos y seguiremos estando, tendrán que apechugar con eso.”

Alexis Pineda por R.Colau

Alexis Pineda por R.Colau

Educación Pública o Negocio

Nuestras vidas comienzan a terminar el día en que nos volvemos silenciosos sobre las cosas que importan”. (Martin Luther King)

Los presupuestos de educación en España han pasado de 53.374,9 millones de euros en 2009 a los 47.425, 3 millones de euros de 2016, un 11% menos. Seguimos padeciendo los recortes del PP, a nivel central, y del PSOE, a nivel autonómico. Estas políticas deterioran significativamente la educación pública en beneficio de la concertada-privada, si existiera una escuela pública de calidad y laica no habría negocio para la concertada-privada.

En Europa la enseñanza concertada-privada representa tan sólo el 4% frente a la educación pública, mientras que en España, la mayoría gestionada por la Iglesia Católica, se sitúa en el 32% y en las capitales andaluzas llega hasta el 48%. En este sentido por poner un ejemplo, la bajada de la natalidad está repercutiendo únicamente en la escuela pública, solamente en Andalucía en el año 2.016 se han cerrado 318 aulas en Infantil y 82 en Primaria, mientras que la Junta de Andalucía ha concedido 82 aulas más a la escuela concertada-privada. La educación no debe ser tratada como un negocio si queremos construir una sociedad más justa e igualitaria.

Dinero Publico para La Pública

Es por ello que las Organizaciones, Colectivos y Plataformas de la educación andaluza CCOO, CGT, CONFEDAMPA, FeSP-UGT, Marea Verde, PADEI, Sindicato de Estudiantes y USTEA convocan a toda la Comunidad Educativa a una huelga general de la enseñanza el día 9 de marzo porque es necesario revertir todos los recortes que está padeciendo la educación y derogar la LOMCE.

LEER MANIFIESTO 

7. Juan Carlos Camacho Bordalás, vecino de la Villa de Níjar de 35 años. Licenciado en Humanidades (2006) y Diplomado en Magisterio (2001) en la Universidad de Almería. Desde 2011 pertenece al cuerpo de maestros de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. En la actualidad desarrolla su labor docente en el colegio público (C.Pr. Andalucía) de San Isidro. Militante de Izquierda Unida.

Vecino de la Villa de Níjar, Licenciado en Humanidades (2006) y Diplomado en Magisterio (2001) en la Universidad de Almería. Desde 2011 pertenece al cuerpo de maestros de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. En la actualidad desarrolla su labor docente en el colegio público (C.Pr. Andalucía) de San Isidro. Militante de Izquierda Unida.

La educación no se vende, se defiende

Manifiesto suscrito por Organizaciones, Colectivos y Plataformas de la educación andaluza para la Huelga General Educativa convocada el  9 de Marzo

El Gobierno de España considera que el poder legislativo debe estar supeditado al Ejecutivo y que la soberanía no reside en el pueblo sino que es de su exclusiva propiedad obviando deliberadamente lo que se establece en el artículo 1 de la Constitución Española. El acuerdo del Consejo de Ministros por el que el Gobierno acudirá al Tribunal Constitucional para intentar anular el acuerdo del Congreso para impulsar la paralización de la LOMCE, lo pone de manifiesto.

Solo de esta forma puede entenderse que el Gobierno rechace que el Congreso pueda dar los pasos necesarios para cambiar la legislación educativa actual. A esto se suma que la subcomisión parlamentaria aún no ha comenzado sus trabajos y su objetivo, además, ya ha sido modificado. Ya no trabajará para configurar una nueva ley sino en un documento sobre la estrategia 2020 que luego quizás sirva para una nueva ley, o no.

Semejante forma de proceder no puede quedar sin respuesta. La lucha debe seguir realizándose en todos los niveles (desde Educación Infantil hasta la Universidad) y por todos los integrantes de la comunidad educativa (alumnado, padres y madres, profesorado, personal de los centros educativos,…), para seguir exigiendo: derogación de la LOMCE; reversión de los recortes; incremento presupuestario dedicado a educación; recuperación de un sistema de becas que garantice la igualdad de oportunidades; eliminación de las contrarreformas universitarias y de las prácticas no remuneradas en FP; recuperación de las plantillas; dignificación de las condiciones laborales del profesorado; freno a la privatización del sistema educativo; bajada de ratios; recuperación del papel de la comunidad educativa, etc.

En este escenario, el pacto educativo que dice querer alcanzar el Gobierno no es posible porque dicho mensaje se demuestra falso una vez más. Por este motivo, numerosas organizaciones y colectivos de la Educación Pública en España han convocado una huelga general educativa el próximo jueves 9 de marzo para todas las etapas de la educación, desde Infantil hasta la Universidad.

En Andalucía, la LOMCE y los recortes que conlleva asociada esta ley están dañando nuestro sistema educativo. A ello se suma las propias políticas que está desarrollando la Junta de Andalucía auspiciadas por esta ley: pérdida de plantillas docentes y derechos laborales; incremento de ratio; especialmente en las grandes áreas metropolitanas; incremento de las horas lectivas del profesorado; retrasos y falta en las sustituciones del profesorado y del personal de administración y servicios; privatización de la enseñanza; cesión del personal que realiza actividades educativas a empresas privadas externalizadas; pérdida de recursos para atender al alumnado con problemas de aprendizaje, expulsión de numeroso alumnado de la educación superior,…

Es por ello que las Organizaciones, Colectivos y Plataformas de la educación andaluza CCOO, CGT, CONFEDAMPA, FeSP-UGT, Marea Verde, PADEI, Sindicato de Estudiantes y USTEA convocan a toda la Comunidad Educativa a una huelga general de la enseñanza el día 9 de marzo porque es necesario revertir todos los recortes que está padeciendo la educación y derogar la LOMCE.

NO A LOS RECORTES – NO A LA LOMCE

CCOO, CGT, CONFEDAMPA, FeSP-UGT, Marea Verde, PADEI, Sindicato de Estudiantes, USTEA

Dinero Publico para La Pública

Que no nos jodan la vida

Probablemente se puede decir más claro, también más alto, pero está suficientemente claro a lo que se refiere ese grito

Que no nos jodan la vida

Las elecciones y las consultas electorales en nuestro país en la última “época electoral” ha arrojado unos resultados cuando menos decepcionantes para una muy importante parte de la sociedad, hasta aquí lo normal, unos ganan y otros no… pero las consecuencias que ha traído para la gente (y que amenazan con empeorar) no han tardado en traducirse en un deterioro de los derechos de las clases trabajadoras y un aumento de las desigualdades, así como una reducción de los servicios que las instituciones deberían ofrecer.

Por eso estamos aquí, junto a los que luchan para que la justicia social sea lo normal, para reivindicar otra forma de hacer política, para acompañar en sus reivindicaciones a aquellos a quienes se ha desposeído, frente a los que pretenden continuar con políticas económicas y sociales que han demostrado de sobra no solo la incapacidad de acabar con una situación alienante, sino que además, se mantienen alejadas de las necesidades de la gente y consiguen empobrecer a la población en todos los aspectos de la vida.

Esos son los motivos por los que estamos donde creemos que debemos estar, en la calle, con las cada vez más numerosas protestas contra esas políticas. Estaremos apoyando de todas las formas posibles las reivindicaciones de los colectivos más desfavorecidos por ésta “crisis” que nuestros gobernantes usan como una oportunidad de aumentar el poder, con el que seguir explotando a las clases menos favorecidas, ayudados por la actividad alienatoria de unos medios de comunicación dedicados a servir de altavoz a los intereses de unos pocos y silenciador de las ideas y las posturas de los que estamos al lado del pueblo.

En fin lo único que queremos es “QUE NO NOS JODAN LA VIDA”
Fernando Escudero Otero

17. Fernando Escudero Otero, vecino de San José desde hace treinta años, nació en Madrid en 1.960 y fue “adoptado por Almería” a los diez años. Estudió Ciencias Biológicas en la Universidad de Almería. Trabaja desde hace treinta años como Encargado del Camping Tau, en San José, el primer camping que hubo en el municipio. Militante de Izquierda Unida.

Fernando Escudero Otero, vecino de San José  hace más de treinta años, nació en Madrid en 1.960 y fue “adoptado por Almería” a los diez. Estudió Ciencias Biológicas en la Universidad de Almería. Trabaja desde hace más de treinta años como encargado del Camping Tau, en San José, el primer camping que hubo en el municipio. Militante de Izquierda Unida.

 

 

Agricultura: márgenes comerciales abusivos

Como ya sabeis en el área de Agricultura de I.U. abogamos por la planificación y la regulación del sector agrícola. Uno de los motivos por lo que planteamos esta regulación es para evitar los abusos que seguidamente os vamos a contar . (Fuente: Hortoinfo y Coag).

En el mes de Diciembre el agricultor cobra el tomate un 263 por ciento más barato de lo que paga el consumidor
Aún mayor es el margen comercial para la lechuga, con un 395 por ciento. Entre las frutas destacan los del limón (712%), la naranja (679%), mandarina (670%) o la manzana, con un margen comercial de un 517 por ciento.

Durante el mes de diciembre, los consumidores españoles han pagado los tomates un 263 por ciento más caros de lo que han cobrado los agricultores (Hotoinfo).

Precios por las nubes
El precio del tomate pagado al agricultor se ha multiplicado por 3’63 al llegar al consumidor. En origen los tomates se han pagado a 0’57 euros por kilo, mientras que el consumidor los ha pagado a 2’07 euros por cada kilo.

En el caso del pepino, el margen por llevarlo de origen al consumo ha sido del 88 por ciento. Los agricultores lo vendieron en diciembre a 0’90 euros/kilo como precio medio, mientras que el precio establecido al llegar a los consumidores ha sido de 1’69 euros el kilo. Eso supone multiplicar el precio en origen por 1’88.

El precio percibido por el agricultor al vender el pimiento verde ha sido de 0’86 euros por kilo, mientras que el consumidor lo pagó a 2’13, con lo que su precio medio en origen se multiplicó en 2’48 veces, con un margen comercial del 148 por ciento.

En cuanto al rojo se ha pagado en origen a 0’91 euros por kilo como precio medio, mientras que al consumo llegó con un precio de 2’33 €/kg., 2’56 veces más, con un margen comercial del 156 por ciento.

En el caso de la berenjena su precio llegó a incrementarse en un 161 por ciento. Por un kilo de berenjena el agricultor percibió 0’93 euros, precio que subió hasta 2’43 euros/kilo al llegar al consumidor, multiplicando el precio en origen por 2’61.

El brócoli se ha pagado en origen a 0’67 euros por kilo como precio medio, mientras que al consumo llegó con un precio de 2’06 €/kg., 3’07 veces más, con un margen comercial del 207 por ciento.

Los consumidores españoles de lechuga han pagado en el mes de diciembre un 395 por cien más de lo que han percibido los productores, ya que el precio medio pagado al agricultor por la lechuga ha sido de 0’19 euros por unidad, mientras que el consumidor la ha pagado a 0’94 euros/unidad, multiplicando su precio en origen por 4’95.

Para el calabacín, el margen comercial obtenido por la distribución ha sido uno de los más bajos, del 56 por ciento, con un precio medio pagado al agricultor de 1’36 euros por kilo y un precio al consumo de 2’12 euros/kilo, multiplicando el precio en origen por 1’56.

Entre las frutas destacan los márgenes comerciales del limón (712%), la naranja (679%), mandarina (670%) o la manzana, con un margen comercial de un 517 por ciento.

Estos son solo algunos ejemplos de los exagerados márgenes comerciales que manejan las grandes multinacionales de la alimentación y que cada vez están ahogando más a nuestros agricultores hasta el punto de arruinar a muchos de ellos. Por ello desde I.U. volvemos a exigir una regulación y `planificación publica del sector.

 

5. Antonio Francisco Ortiz Pérez, vecino San Isidro, nace en Tarrasa en 1.975 y vive desde los tres años en el Cortijo Venta Las Canteras, El Viso de Níjar. Estudió Bachiller en el Instituto de Campohermoso e Ingeniero Técnico Agrícola en la Universidad de Almería. Trabaja en asesoramiento de agricultores como perito agrícola. Militante de IU y del PCA, y Responsable del Área de Agricultura del Consejo Local de IUNíjar.

Antonio Francisco Ortiz Pérez ,  vecino de San Isidro y
Responsable  Área de Agricultura Consejo Local  IUNíjar.

 

Con La Marea Blanca

La manifiesta crisis que atenaza al Sistema Sanitario Público, no es sólo económica y de recursos,  como la mayoría de personas creen. Es algo más profundo. Es la consecuencia del desarrollo del sistema económico capitalista por los derroteros del liberalismo exacerbado, que se inició allá en la década de los ochenta y que ha ido imponiéndose y ganando adeptos entre los dos partidos gobernantes que hemos padecido en nuestro país durante todos estos años.

Si sólo fuera una crisis económica y sus consecuentes recortes en recursos -humanos y materiales- no hubiera aumentado el porcentaje que sobre el PIB supone la sanidad privada mientras que se ha reducido más y más el peso específico que sobre aquel indicador supone la sanidad pública.

El Sistema Sanitario Público actualmente está amenazado por las privatizaciones más o menos encubiertas, como los conciertos y externalizaciones con las entidades sanitarias privadas, que están conduciendo a un adelgazamiento del sector público en pro del crecimiento del sector privado, con el consecuente enriquecimiento económico de sus gestores, accionistas y muchos de sus defensores. Todo promovido por grupos económicos de presión que dominan las relaciones económicas y comerciales internacionales y que, muy afectados por el estallido de las burbujas financiera e inmobiliaria, tratan de imponer las relaciones de mercado en el mundo de los servicios sanitarios, pretendiendo apropiarse de los enormes fondos monetarios que en los países desarrollados se destinan a la salud.

La crisis económica y la necesidad de reducir el gasto sanitario para disminuir la deuda pública del Estado, sólo es una coartada. La realidad es otra, lo que se pretende por parte de estos grupos de poder económico es introducir “el mercado” en el sistema sanitario. Para ellos “la salud” de los ciudadanos es sólo un negocio más, muy rentable.

En este contexto de crisis de nuestro sistema sanitario con un evidente deterioro del mismo, un grupo de ciudadanos almerienses, siguiendo la estela de los movimientos ciudadanos de otras provincias, decidimos reunirnos e impulsar la creación de la “Marea Blanca de Almería” (MBA). “como un movimiento-lugar de encuentro de todas las personas preocupadas en conseguir los mejores servicios sanitarios públicos de calidad para la provincia de Almería”; cita literal de nuestro manifiesto.

Manifestación en Almería

Todo comenzó allá por el pasado mes de noviembre con la celebración de la primera asamblea y la constitución de las distintas comisiones de trabajo. Un trabajo que culminó con la confección y aprobación de dicho manifiesto (ver al final del artículo). En su constitución se han unido hombres y mujeres, la mayoría a título personal, aunque no han faltado representantes de asociaciones de vecinos como “la Traiña, de sindicatos como CCOO y SAT o de partidos políticos como IU, EQUO o PODEMOS, por citar a los más activos y representados.

Una vez aprobado dicho manifiesto sólo nos quedaba enfrentarnos al reto de darnos a conocer a la ciudadanía almeriense. Y así decidimos realizar tanto una rueda de prensa como un acto de presentación de la MBA. Ambos eventos se han desarrollado en este mes de enero.

El primero, la rueda de prensa fue ofrecida el día 19 de enero por nuestros dos portavoces: Carmen González y Fernando Plaza se desarrolló con la presencia de varios medios de comunicación.

En esta rueda de prensa se denunciaba como los recortes de los gobiernos de Mariano Rajoy y la gestión de la Junta de Andalucía han provocado en los últimos años de crisis económica un aumento del ya de por sí grave déficit histórico de los servicios sanitarios almerienses cuyos indicadores ya se encontraban entre los peores de Andalucía. También se anunciaban algunas de las principales reivindicaciones de la MBA como:

– El Hospital Materno-Infantil: Una de las promesas de la Junta de Andalucía que lleva ya cinco años de demora

– Un Hospital completo en la provincia; con todos los equipamientos, personal sanitario y especialidades clínicas y quirúrgicas, que eviten tantos desplazamientos a otras provincias, precisamente a aquellos más desfavorecidos por la enfermedad.

– Acabar con largas Listas de espera quirúrgicas y de consultas externas

– Aumentar el personal sanitario y no sanitario del SAS

– Acabar con las Externalizaciones/privatizaciones de servicios sanitarios en Almería (consultas, pruebas diagnósticas, intervenciones quirúrgicas, camas hospitalarias).

-impulso y mejora de la red de servicios del nivel de Atención Primaria.

El primer objetivo de la Marea Blanca almeriense es reunirse con el delegado provincial de Salud, José María Martín, para exponerle estas reivindicaciones. Por ello, el día 24 quedaba solicitado formalmente con escrito presentado en el registro de la Delegación de Salud una reunión con el Delegado de Salud con objeto de tratar todos los temas anteriormente señalados

Lo que llama la atención de todos nosotros son las dificultades que la Administración Sanitaria nos ha creado para realizar estos actos, que tienen sólo la finalidad de darnos a conocer a la sociedad en general. Hasta el punto que se nos impidió realizar la presentación de la Marea Blanca en el salón de actos de Torrecárdenas, argumentando que “no era un acto relacionado con la sanidad”, cuando iba a asistir a esta charla coloquio el portavoz estatal de las asociaciones en defensa de la sanidad de España, Marciano Sánchez. También nos denegaron el salón de actos de la sede de la Delegación Territorial de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales, en la calle Tiendas.

IUNíjar con la Marea Blanca

Compañer@s de IU Níjar encontrándose tras la manifestación en Almería

A pesar de todo, el acto de presentación de la Marea Blanca se pudo realizar en el IES Alhamilla el pasado día 26 jueves por la tarde. Gracias al espíritu democrático y de vocación social de la directiva y la AMPA de dicho centro educativo. En dicho acto participó Marciano Sánchez, Portavoz de la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública, Carmen González portavoz de la MBA, y presentó e intervino cerrando el acto Juan José Fornovi, el también portavoz adjunto de este movimiento.

Nuestra presencia en las RRSS la consideramos esencial :
Página de Facebook
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Twitter
Igualmente les solicitamos firmen el apoyo al manifiesto “on line”:
FIRMAR
Correo electrónico: almeriamareablanca@gmail.com

Artículo de Luis Lopez Rodriguez, Compañero de IUNíjar, que junto a nuestra compañera Josefina Nieto Hernández avanzan con la Marea Blanca por la salud e tod@s, escribió este artículo.

Artículo de Luis Lopez Rodriguez . Compañero de IUNíjar, sindicalista de CCOO y miembro del PCA, que junto a nuestra compañera Josefina Nieto Hernández,  profesionales del SAS, avanzan con la Marea Blanca por la salud e tod@s.

 

Manifiesto Marea Blanca Almería

La crisis que desde 2008 sufren España, Andalucía y Almería ha mostrado que no solamente es una crisis económica sino también una crisis social, territorial y política que inició, y sigue provocando, una gran pérdida en la cantidad y calidad de los servicios públicos esenciales que se consiguieron tras muchos años de lucha y esfuerzo de la ciudadanía, siendo el derecho a la salud de las personas uno de los más importantes que sentimos y reclamamos.

ALTO A LOS RECORTES EN SANIDAD: estamos sufriendo unos servicios sanitarios públicos continuamente mermados y amenazados con recortes por las decisiones de la Junta de Andalucía, sin olvidar las provocadas por los gobiernos del Estado, aplicadas a través de los responsables del Servicio Andaluz de Salud y otros organismos de decisión y gestión, siempre con explicaciones no justificadas ni justificables; y muchas de ellas con más intencionalidad política que exponiendo la realidad.

MEJORA DE LOS SERVICIOS SANITARIOS: nuestra provincia no ha conseguido alcanzar en muchos aspectos las cotas medias de servicio sanitario público que indican los Organismos internacionales, y que merecen las personas que la habitan para tener una vida digna. Esta situación se agrava por las crecientes desigualdades sociales existentes y en particular por la insuficiente equidad en las intervenciones de género que afectan de forma intolerable a las mujeres. Hay que reivindicar que Almería esté adecuadamente tratada por su identidad, sus necesidades y al mismo nivel de igualdad con respecto al resto de provincias de Andalucía.

MANIFESTAMOS LA NECESIDAD DE CREAR LA MAREA BLANCA DE ALMERÍA como un movimiento-lugar de encuentro de todas las personas preocupadas en conseguir los mejores servicios sanitarios públicos de calidad para la provincia de Almería.
CONOCER LA VERDAD DE LO QUE SUCEDE: que entre todas las partes implicadas consigamos transmitir a la población la veracidad contrastada de lo que ocurre en el Sistema Sanitario Público almeriense, con el ánimo de ayudar a su mejor funcionamiento y transformación, buscando el aumento de calidad de la atención sanitaria que merecen recibir sus pacientes y usuarios.

POR UNA SANIDAD PÚBLICA DE CALIDAD: queremos apoyar y dinamizar todas aquellas iniciativas que defiendan intereses generales y colectivos en aras de conseguir en Almería UNA SANIDAD PÚBLICA DE CALIDAD, gestionada desde lo público y que defienda y promueva el DERECHO A LA SALUD DE LAS PERSONAS, asegurando la misma calidad asistencial en cualquier área geográfica de la provincia.

UN DEBATE PÚBLICO PARA AVANZAR EN LAS SOLUCIONES: para conseguir un avance creativo-participativo consideramos imprescindible fomentar el debate público que dé a conocer la realidad de la situación y sus soluciones, a esclarecer las dudas y a permitir que surjan las propuestas de cambio y mejora desde la ciudadanía, tratándolas de forma que deban ser tenidas en cuenta por quienes dicen representarnos en la toma de decisiones.

Compañer@s trabajando y tod@s apoyando la Marea Blanca por una sanidad pública y de calidad

Proponemos una solución urgente de las siguientes propuestas de interés general no demorables:

• Inicio inmediato y serio de las obras del HOSPITAL MATERNO-INFANTIL de Almería y puesta en funcionamiento real antes de finalizar la actual legislatura autonómica. Que se realice un estrecho seguimiento de todo el proceso.

POR UN HOSPITAL COMPLETO: con todos los equipamientos, personal sanitario y especialidades clínicas y quirúrgicas, que atiendan las necesidades asistenciales completas de los pacientes, eliminando los desplazamientos fuera de la provincia.

REFORZAMIENTO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD como puerta fundamental de entrada al sistema sanitario que tiene que dar respuestas de calidad a las necesidades cotidianas de salud de las personas.

RESTITUIR LA SITUACIÓN PERDIDA, anterior al inicio de la crisis, de acceso a los servicios sanitarios, y demás elementos responsables de la pérdida de calidad asistencial, así como la adecuada atención a los pacientes y usuarios. Garantizar un cronograma comprometido de restitución.

ACABAR CON LAS LARGAS LISTAS DE ESPERA: establecer un mecanismo público y transparente de información de las listas de espera quirúrgicas y de consultas. Acompañar una propuesta de mejora aceptable y consensuada.

PARALIZACIÓN DE LA PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD: con un conocimiento público de todas las externalizaciones y conciertos con el sector privado de losservicios relacionados con el sector público. Recuperación y defensa-promociónen el sistema público de los servicios externalizados.

CONOCER LA PLANIFICACIÓN SANITARIA prevista para esta legislatura autonómica de construcción y mejora de los centros sanitarios así como de los servicios asistenciales que ayuden a mejorar la calidad asistencial del sistema sanitario público almeriense.

• Queda abierta la incorporación de los aspectos que, con responsabilidad, se consideren urgentes e imprescindibles añadir para que los derechos a la salud de la ciudadanía almeriense sean tenidos en cuenta en la toma de decisiones de sus responsables en Andalucía.

HACIA UNA MOVILIZACIÓN SOCIAL AMPLIA Y UNIDA: necesaria para demostrar, como lo están haciendo en otros lugares de Andalucía, que no estamos dispuestos a aguantar más tiempo en estas condiciones, ofreciéndonos unidos, usuarios y profesionales, a colaborar en sus soluciones.

La MAREA BLANCA DE ALMERÍA es una propuesta ciudadana independiente y velará por mantenerse como tal, lo que no debe impedir la necesaria relación, como efecto multiplicador, con las distintas Mareas, Movimientos y Organizaciones que demuestrenestar trabajando por conseguir los mismos objetivos planteados en este Manifiesto.

IUNíjar apoyamos  y te invitamos a
firmar  este manifiesto y apoyar una Sanidad Pública y de Calidad en Almería