Monthly Archives: julio 2011

Ya llegan los recortes

El Ayuntamiento anuncia que en septiembre dejará de prestar los servicios de mantenimiento y conserjería de colegios y centros sanitarios. Instará a la Junta para que asuma sus competencias o destine el dinero necesario para que la administración municipal pueda abordarlos.

El Ayuntamiento de Níjar ha informado que no puede seguir prestando servicios que no le corresponden, máxime cuando no reciben la financiación para poder llevarlos a cabo, y que realizarán reducciones drásticas de todos éstos.

Se trata de los servicios de mantenimiento y limpieza de colegios, centros de salud, consultorios médicos, los servicios de conserjería de los centros educativos y lo que tiene que ver con políticas sociales, todos ellos competencia de la Junta de Andalucía. Las competencias se encuentran transferidas al Ayuntamiento de Níjar y la Junta de Andalucía debe transferir el dinero necesario para que la administración local pueda acometerlos.

El Alcalde de Níjar, Antonio Jesús Rodríguez, ha explicado que “en esos conceptos el Ayuntamiento tiene un gasto de millón y medio de euros al año y recibe de transferencias de la administración autonómica unos 600 mil euros anuales”.

Así, el primer edil nijareño ha anunciado que “en el próximo pleno se dirá claro que si no se da el dinero suficiente para la prestación de esos servicios, tendremos que suprimir la limpieza, mantenimiento y conserjería de los edificios que no son municipales. También tendremos que recortar en el personal destinado a algo tan importante como es la prestación de servicios sociales. No podemos seguir pagando, por ejemplo, tres mediadores socio-culturales para que actúen como interpretes en los centros médicos ya que no podemos sufragar este gasto. Tenemos que reducir el personal a disposición de la población inmigrante porque no hay recursos para cubrirlos” manifestó Rodríguez.

A partir del mes de septiembre, si la Junta no da una solución a esta situación, el alcalde de Níjar ha anunciado que habrá una reducción drástica de personal, que supondrá una rebaja de 20 puestos laborales.

Además, desde el Ayuntamiento se ha apuntado que tienen que hacerse cargo de servicios que no le son propios, también se están pagando todos los suministros eléctricos de estos edificios y que mientras el precio de la luz se ha doblado, lo que desde la administración autonómica se transfiere se ha reducido “hemos destinado recursos mientras hemos tenido, pero ya no existen, así que debe de ser la Junta quien asuma todos estos servicios” continuó el alcalde “no puede ser que la Guardia Civil nos pida que les compremos un fax porque no lo hace la Dirección General de la Guardia Civil, o que todas las notificaciones del Juzgado las tenga que hacer la Policía Local y el notificador del Ayuntamiento porque el Juzgado no tiene medios. El Ayuntamiento no puede ser la casa de todas las administraciones, cada uno debe de cumplir con sus obligaciones”.

Ya a principios de esta legislatura se anunciaron recortes municipales, y así se está haciendo. Se está solventando la eliminación de la gestión catastral, que ahora se realizará a partir de agosto con medios propios del Ayuntamiento, se han suprimido contratos y gastos de altos cargos, personal de confianza y concejales, en base a una política de austeridad, de acuerdo con los tiempos económicos actuales y a la situación de todas las administraciones locales, a las que no se les permite el endeudamiento y realizar operaciones de crédito.

Área de oportunidad turistica Valle del Hornillo-El Nazareno

De la mano de la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Níjar el nuevo Plan de Ordenación del Territorio (POTAUA) contempla la construcción de entre 1000 y 2000 plazas hoteleras y unas 1000 viviendas destinadas a segunda residencia. Este desarrollo parece que vendrá acompañado del inevitable campo de golf.

Desde IU-LV nos surgen las siguientes preguntas:

El Ayuntamiento de Níjar es hoy día incapaz de tratar sus aguas residuales y las vierte a las ramblas. ¿Cuales serían los efectos para la salud y el medio-ambiente de unas 6000 personas más vertiendo residuos sin control?

¿De donde va a salir y cuanto va a costar el suministro de agua para este desarrollo?

¿Por qué y como el Ayuntamiento (que no tiene fondos) debe sufragar los servicios públicos (limpieza, alumbrado publico, depuración, urbanización…) durante todo el año de una zona que solo va a estar ocupada durante los meses de temporada alta?

Si se construyen 10 hoteles con sus correspondientes servicios ¿Cual es el futuro de los empresarios hosteleros y turísticos de la zona? ¿Quién va a pernoctar en San José, comer en La Isleta o cenar en Las Negras teniendo un hotel con todo incluido tan cerca?

Ejemplos cercanos como el del Toyo nos muestran que económicamente estos desarrollos son un fracaso: viviendas sin vender o sin terminar, hoteles cerrados casi todo el año, centros comerciales que no se construyen…¿Entonces a quién favorece este proyecto? Más concretamente ¿Quienes son los dueños de los terrenos que deben recalificarse? Es importante aclararlo porque a nuestro juicio son los más beneficiados.

Nos venden el Área de Oportunidad como una forma de crear empleo y volvemos a las comparaciones: ¿Cuanto empleo crean los hoteles cerrados ocho meses al año en El Toyo, en Mojácar o en Vera?

Por último, pero no menos importante: ¿Cual será el impacto sobre El Parque Natural? A los nijareños nos debe preocupar la protección de nuestro mayor patrimonio: el mejor parque natural marítimo-terrestre de España. Su degradación si que supondría un desastre económico para la industria turística local.

Desde IU-LV intentaremos ir dando respuesta a estos interrogantes y compartiremos con vosotros las nuevas noticias que vayan surgiendo.

Noticia Teleprensa

Segundo Pleno. Retribuciones de Concejales y puestos de confianza

Propuesta aprobada de la Alcaldía para retribuciones de concejales con dedicación parcial o exclusiva:

Alcalde del Ayuntamiento de Níjar:

  • D. Antonio Jesús Rodriguez.
  • Régimen de dedicación exclusiva.
  • Retribución anual bruta de 54.000€.
Concejales de la Corporación:
  • D. Rafael Salvador Montoya.
  • D. Francisco Herrero Amérigo.
  • Régimen de dedicación exclusiva.
  • Retribución anual bruta para cada uno de ellos de 43.000€.
Concejales de la Corporación:
  • Dña. María José Herrada Acacio.
  • D.José Requena Nieto.
  • Dña. María Dolores Amat Salmerón.
  • Dña. María Rosa Muñoz Diez.
  • Régimen de dedicación exclusiva.
  • Retribución anual bruta para cada uno de ellos de 39.000€.
Concejala de la corporación:
  • Dña Gemma Garrido Ibañez.
  • Régimen de dedicación parcial reconociéndose la compatibilidad con el ejercicio de una segunda actividad en el sector público como empleada del servicio andaluz de salud.
  • Retribución anual bruta reducida en un 50% de 43.000€ 
Dichas retribuciones serán incompatibles con cualquier otra con cargo a entidades u organismos públicos y tienen la consideración de topes salariales máximos.

IU preguntó al Alcalde si cree que sigue siendo necesario mantener 8 concejales con dedicación en el Ayuntamiento.

Además la actual corporación determina el siguiente personal eventual:

Secretaria Particular del Alcalde:

Administrativo.
Dedicación exclusiva.
Salario “base” mensual aproximado 720€ (*) más 993,60€ de Complemento Específico Mensual .
Coordinador de Protección Civil:
Administrativo
Dedicación exclusiva.
Salario “base” mensual aproximado 600€ (*) más 993,60€ de Complemento Específico Mensual.
Coordinador de Unidad de Obras y Servicios Urbanos:
Jefe de Brigada.
Dedicación exclusiva.
Salario “base” mensual aproximado 1000€ (*) más 1.205,81€ de Complemento Específico Mensual.
Agente de desarrollo Turístico:
Dedicación exclusiva.
Salario “base” mensual aproximado 600€ (*) más 771,59 de Complemento Específico Mensual.

(*) Estos salarios se incrementarán en un “importe de productividad” en un 50% del salario base mensual.

Este personal es nombrado por decreto de Alcaldía.

IU se abstuvo al considerar que esos puestos tal y como se relatan pueden ser necesarios o convenientes dependiendo de si realmente son ocupados por personal competente para la realización de esos trabajos o sólo para el cumplimiento de promesas electorales.

Cortijo del Fraile – Reclamación a Junta y Ayuntamiento

IU de Níjar pide que la Junta se haga cargo sólo de la parte declarada BIC en la negociación con la Sociedad Agraria “La Misión” respecto del Cortijo del Fraile.

Tras las informaciones públicas de las negociaciones que tanto la Junta de Andalucía como el Ayuntamiento de Níjar llevan a cabo ante la situación de deteriorio del Sitio Histórico del Cortijo del Fraile, la Asamblea Local de Izquierda Unida de Níjar reclama lo siguiente a ambas administraciones:

1. Que se limite a considerar la compra o expropiación de la parte de la finca propiedad de la Sociedad Agraria “La Misión” que está declarada Bien de Interés Cultural (BIC) con la tipología de Sitio Histórico, es decir, el propio Inmueble, las construcciones anexas (el pozo) y el entorno más cercano.

Las negociaciones no deberían realizarse entorno a las 400 Hectáreas de que dispone la finca, ya que suponen una operación fuertemente especulativa que no beneficia el interés público, y mucho menos en la situación de crisis actual.

2. Que la Administración andaluza ordene a los propietarios conforme a la Ley de Patrimonio Histórico la ejecución de obras o la adopción de las actuaciones necesarias para su conservación y mantenimiento (Art.15) y si no se producen proceda a su expropiación conforme al artículo 18 de la citada Ley. En los últimos meses otro de los muros que conformaban la fachada del Cortijo se ha desmoronado, con lo que continúa el rápido deterioro del BIC sin que todavía se haya tomado medida alguna para su conservación.

Constitución de la Corporación Municipal de Níjar

El 11 de Junio de 2011, tuvo lugar la sesión especial de constitución de la corporación municipal de Níjar. Tras constituirse la “mesa de edad” y comprobar las credenciales de los electos, se procedió al juramento o promesa de los concejales, donde a diferencia del “juro” o “prometo” del resto de concejales, Alexis Pineda declaró: “Como persona que cree democráticamente en la concepción republicana del estado, sí prometo, por exigencia legal”. A continuación tuvo lugar la declaración de constitución de la corporación y la elección del Alcalde. Después llegó el momento del juramento y toma de posesión del Alcalde, que seguidamente cedió la palabra a Alexis Pineda en representación de Izquierda Unida.

Extracto de la primera intervención de Alexis Pineda frente al nuevo pleno constituido:

“Gracias a mucha gente que quiere una oposición contundente, sin descalificaciones, limpia, que sólo acusa si tiene pruebas contrastadas, y que aporte propuestas y alternativas que nazcan de los vecinos del municipio.”

“El ahorro debe hacerse desde el recorte de todo lo superfluo, quizás menos rotondas y palmeras, el ahorro energético, la eliminación de los privilegios políticos y que paguen más los que más tienen y no al revés”.

“Apoyo en esencia al 15M desde su total independencia partidista. Reforma de la ley electoral. Otras reformas que impidan la coacción del voto (limitar número de apoderados…) Defensa de los trabajadores frente a recortes sociales, el empleo precario y el paro.”

“Propuestas en la línea de un empleo público y de calidad basado en las necesidades reales del municipio, no en la necesidad de cumplir con los favores y promesas realizados en campaña electoral, el “clientelismo” como principal causa de la falta de eficiencia en las administraciones locales.”

“Transparencia: Publicación de actas de los plenos, resoluciones y empleo público en un formato que pueda tener máxima difusión. Recuperar la voz del pueblo en los plenos mediante recesos en los que cualquiera pueda participar.”

“El empleo público y la contratación tanto de personal como de las diferentes contratas y asociaciones que presten servicio al Ayuntamiento: estudiar concienzudamente estos contratos para que todos/as los/as nijareños/as puedan acceder a esos concursos en igualdad, independientemente del color político que tengan.”

“Trabajaremos activamente por la UNIDAD del sector agrícola. Solicitud de reunión del Consejo Sectorial”

“Re-ordenación del territorio que garantice el derecho al desarrollo y la conservación de nuestro entorno, especialmente el Parque Natural… desde Izquierda Unida, no aceptaremos macro-proyectos cocinados fuera de nuestro territorio que arruinen la esperanza de un turismo de calidad del que podamos vivir en el futuro.”

“Impulsaremos propuestas que permitan el trabajo necesario que un Ayuntamiento debe realizar con la población inmigrante.”

Austeridad y transparencia

IU Níjar hace público el gasto de su pre-campaña y campaña electoral.

“Sólo el PSOE y el PP reciben más de 25 millones de euros de los fondos públicos para hacer frente a los gastos de los comicios municipales, de los que más de la mitad irán a parar a Ferraz y Génova, sedes de los dos partidos mayoritarios. Con esos fondos costearán mítines, viajes, carteles, buzoneos y todo tipo de propaganda electoral.”
Frente al negocio que a veces supone la política para los grandes partidos, IU Níjar analiza y expone el coste de su campaña electoral. Una campaña muy movida gracias al esfuerzo y trabajo de colaboradores.

Izquierda Unida Níjar carece de ningún tipo de aportación de ninguna empresa, empresario o personas con intereses en el municipio.

El gasto total de campaña y precampaña ha sido de 5.830€ de los cuales el 46% se ha dedicado a un mailing dirigido a los 14.000 electores censados en la comarca de Níar.

El resto se detalla en las partidas de compra de megafonía (inversión/370€), 5000 Flyer de pre-campaña (350€), 9000 Trípticos de campaña (650€), 1000 Carteles Candidato (340€), Pequeño merchandising (120€), Cuñas radio Onda Níjar (120€) Gasoil megafonía y actos (470€), Pequeño material (157€) Gastos de organización actos (250€) y 4 Pancartas de lona (310€).

Los recursos de campaña proceden en un 22% de donaciones y recursos propios de afiliados de IU Níjar y un 78% procedente del presupuesto andaluz de IU para elecciones locales 2011.

Llama la atención que las partidas habitualmente más caras o costosas, por ser trabajos técnicos específicos, tengan un coste de 0€ , gracias al trabajo desinteresado y no falto de entusiasmo de colaboradores, como son el vídeo de campaña, fotografías de campaña, blog de campaña, realización de cuñas de radio, los trabajos de maquetación del flyer y el tríptico y por último la actuación musical del fin de campaña. También hay una partida procedente del reciclaje: los cartones utilizados.

A menudo los electores valoran muy positivamente soportes publicitarios para campañas electorales muy elaborados y costosos ¿acaso no sabemos que parte del coste de los mismos se paga con dinero público? ¿quién está detrás de las grandes campañas electorales?, ¿por qué hay empresas tan interesadas en financiarlas?, ¿quiénes hacen los trabajos de campaña y cómo se adjudican o por qué son elegidas las empresas que los llevan a cabo?,. La vida política de una comarca es un ejemplo “miniaturizado” de la política de una provincia, de una comunidad o, por qué no, de toda una nación.

Ante tantas preguntas nuestra respuesta: Austeridad y transparencia.

Costes Campaña y Pre-campaña IU Níjar

Presupuesto total de gastos de pre-campaña y campaña de Izquierda Unida Níjar en las elecciones de 2011.

CONCEPTOS COSTE PROP. FUENTE
Compra de megafonía 370€ 6% Inversión
Gastos barra fin de campaña 0€ 0% Precios bajos y trabajo de colaboradores
Cartones para cartelería 0€ 0% Reciclaje
5000 Flyer de precampaña 350€ 6% Recursos IU-LV-CA
9000 Trípticos de campaña 650€ 11% Recursos IU-LV-CA
Carteles candidato 340€ 6% Recursos IU-LV-CA
Pequeño merchandising 104€ 2% Recursos IU-LV-CA
Mailing direccionado 2.709€ 46% Recursos IU-LV-CA
Cuñas radio Onda Níjar 120€ 2% Recursos IU-LV-CA
Combustible, megafonía y actos 480€ 8% Recursos propios IU Níjar
Pequeño material 157€ 3% Recursos propios IU Níjar
Gastos de organización de actos 250€ 4% Recursos propios IU Níjar
Pancartas de lona 310€ 5% Recursos propios IU Níjar
Video campaña 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
Fotografías campaña 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
Blog de camapaña 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
Realización de cuñas 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
Maquetación flyer y tríptico 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
Actiación musical fin de campaña 0€ 0% Trabajo colaboradores campaña
GASTO TOTAL 5.830€ 100%

Procedencia de los recursos de campaña

PROCEDENCIA CUANTÍA PROP. EXPLICACIÓN
Recursos propios IU Níjar 1.307€ 22% Procedente de donaciones y recursos propios de afiliados de IU Níjar.
Recursos IU-LVCA Andalucía 4.523€ 78% Procedente del presupuesto andaluz de IU para elecciones locales 2011.
Trabajo de colaboradores e integrantes 0€ 0% Incalculable (0 personal liberado, 0 personal dedicado en otras administraciones, 0 personal remunerado).
Sponsors, empresarios locales 0€ 0% IU Níjar carece de ningun tipo de aportación de ninguna empresa, empresario o personas con intereses en el municipio.
TOTAL 5.830€ 100%

Comparativa de resultados electorales 2007-2011

Datos sobre participación.

ELECCIONES 2011
ELECCIONES 2007
CIUDADANOS PORCENTAJE CIUDADANOS PORCENTAJE
Total votantes 9.614 66,88% 9.540 66,09%
Abstención 4.762 33,12% 4.895 33,91%
Votos nulos 43 0,45% 30 0,31%
Votos en blanco 107 1,12% 55 0,58%

Datos sobre votos a las diferentes opciones políticas.

ELECCIONES 2011
ELECCIONES 2007
VOTOS
PORCENT.
CONCEJ.
VOTOS
PORCENT.
CONCEJ.
P.P – Partido Popular
4.704
49,15%
11
4.414
46,41%
11
P.S.O.E. – Partido Socialista Obrero Español
3.591
37,64%
7
3.591
37,76%
8
P.A. – Partido Andalucista
1.002
10,47%
2
837
8,80%
2
IULV
528
5,52%
1
145
1,52%
0
PCCOMARCA-N – Partido de la Comarca de Níjar
253
2,66%
0
PDEAL – Partido de Almería
86
0,90%
0
VERDES – Los Verdes 2007
85
0,89%
0
GIAL – Grupo Independiente por Almería
41
0,43%
0
CDS – Centro Democrático y Social
3
0,03%
0

Evolución votos Izquierda Unida Níjar

Por problemas ajenos a la organización, el boletín  en papel se retrasara un poco.

Gracias por vuestra comprensión.

Tras la campaña electoral… Limpieza


Si el comienzo de las campañas electorales viene marcado por la “pegada de carteles” , creemos que su retirada una vez terminada la campaña es un buen final. Es para nosotros/as fundamental ser consecuentes con la limpieza de nuestro municipio y también con el medio ambiente. Por ello hemos procedido a la retirada de los carteles que colocamos al inicio de la campaña electoral, ya que a partir de ahora la prioridad es el trabajo diario por nuestro municipio y no una campaña de publicidad permanente. La retirada de carteles se llevó acabo, salvo excepciones, en las dos semanas posteriores a las elecciones.